دانلود کتاب سنگفرش هر خیابان ازطلاست+کتاب های موفقیت+کتاب راههای میلیونر شدن

• . ‫ﮐﺘﺎب‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬ ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﻫﺮﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫اﺛﺮ‬ ‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬ 
•  ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫اﯾﺪه‬ ‫اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﺑﻼگ‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬  ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬( ‫وﯾﺮان‬ ‫ﺟﻨﮓ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮد‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﻫﯿﭻ‬ ‫از‬ ‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ،‫ﮐﺮه‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه‬‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫را‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﻫﺎی‬.‫ﺑﻨﯿﺎﻧﮕﺬار‬ ‫او‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫دوو‬ ‫رﺋﯿﺲ‬ ‫و‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﻣﺮد‬ ‫اﯾﻦ‬۵۵‫ﺣﺮﻓﻪ‬ ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎﻟﻪ‬‫ﺑﯽ‬ ‫و‬ ‫ای‬ً‫ﺎ‬‫ﺗﻘﺮﯾﺒ‬ ،‫ﻗﺮارش‬‫ﺑﯽ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﯽ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬‫و‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫دارد‬ ‫ﺣﺼﺮی‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﮐﺸﯽ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﺳﺮاﺳﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫از‬ ‫ﻧﯿﻤﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ ‫او‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﮐﺸﻒ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﻫﺎی‬. ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫او‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺤﺴﻮب‬ ‫ﺳﻮم‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺟﺴﻮر‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه‬‫ﺷﻮد‬.‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ً‫ﺎ‬‫ﻣﺴﻠﻤ‬ ‫ﮐﯿﻢ‬‫اﻣﺎ‬ ،‫دارد‬ ‫ﻣﺤﺮﮐﯽ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫زﯾﺎده‬ ‫او‬ ‫ﻣﺤﺮک‬‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻃﻠﺒﯽ‬.‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ ‫ﮐﯿﻢ‬‫دارد‬ ‫ﻣﻤﺘﺎزی‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ‬ ‫ﮐﺮه‬ ‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬.‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫آﻧﻘﺪر‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬ ‫او‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫رﺳﺪ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬.‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫اﻧﻔﺮادی‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﺶ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﮔﺮدان‬ ‫ﺻﺤﻨﻪ‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫ﺟﺎی‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﯿﻢ‬ ۹۰,۰۰۰‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﺑﺮاﺑﺮ‬ ‫ﭼﻨﺪﯾﻦ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﮐﺎرآﯾﯽ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺟﺴﻮراﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫روﺣﯿﻪ‬ ‫اﻓﺰودن‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪ‬.‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﯿﻢ‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﺿﻌﻒ‬‫ا‬ ‫اش‬‫ز‬‫دارد‬ ‫ﻋﺎن‬.‫ﻣﯽ‬ ‫او‬‫ﮔﻮﯾﺪ‬:”‫ﻧﺪارم‬ ‫اﻃﻼﻋﯽ‬ ‫ﻣﻮزﯾﮏ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻧﻘﺎﺷﯽ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻦ‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺼﻮر‬‫ﺗﻌﺎدل‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻧﻮﻋﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻨﻢ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫وﻟﯽ‬ ،‫اﺳﺖ‬.”‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺠﺎ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫در‬ ً‫ا‬‫ﻓﻮر‬ ،‫روم‬‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﺠﺎ‬ ‫در‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﯾﺎﺑﻢ‬ ‫ﺑﯿﺎﯾﺪ‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﻮﺧﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫روزی‬‫ﺳﻨﮕﻔ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﻔﺘﻢ‬‫آن‬ ‫از‬ ‫ﻫﻨﮕﻔﺘﯽ‬ ‫ﻣﻘﺪار‬ ،‫زﯾﺎد‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬ ،‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺮش‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬‫آورم‬.‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺟﺎﻫﺎﯾﯽ‬ ‫دﻧﯿﺎ‬ ‫در‬ ،‫اﻟﺒﺘﻪ‬‫آن‬ ‫در‬ ‫درآوردن‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﺮﯾﺨﺘﻪ‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﻫﺎﯾﺶ‬ ‫ﻣﮑﺎن‬‫ﺳﺎده‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﺸﻘﺖ‬ ‫و‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ﮐﺎر‬ ،‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ای‬‫ﻃﻠﺒﺪ‬.‫ﮐﺮ‬ ‫را‬ ‫ﺷﻮﺧﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫وﺟﻮد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ده‬‫ﻋﻼﺋﻖ‬ ‫دﻫﻢ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ام‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﮐﺠﺎ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۱:‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻧﯿﺮوﻫﺎی‬ ‫روﯾﺎﻫﺎ‬.( ●‫ﺳﺮدارﻧﺪ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫روﯾﺎﻫﺎی‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺘﻌﻠﻖ‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬. ‫ﻓﻘﯿﺮ‬ ‫ﺑﭽﻪ‬ ،‫دﺑﺴﺘﺎن‬ ‫دوران‬ ‫در‬‫ﺑﻮدم‬ ‫ی‬.‫داﺷﺘﻢ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫روﯾﺎﻫﺎی‬ ‫وﻟﯽ‬ ‫ﻧﺪاﺷﺘﻢ‬ ‫ﺟﯿﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺳﮑﻪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺣﺘﯽ‬.‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫از‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻮاﻧﯽ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ‬ ‫روﯾﺎﻫﺎ‬ ،‫آورد‬.‫ﻧﻤﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻓﻘﺮ‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫روﯾﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﺮدﻣﯽ‬‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺪ‬.‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺘﻌﻠﻖ‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫روﯾﺎﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﯽ‬.‫ﻫﺴﺘ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻧﯿﺮوﻫﺎی‬ ‫روﯾﺎﻫﺎ‬‫ﻨﺪ‬.‫اﻧﺴﺎن‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫روﯾﺎﻫﺎ‬‫ﺳﺎز‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫را‬ ‫اﻧﺴﺎن‬ ‫ﺳﺮﻧﻮﺷﺖ‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎر‬ ،‫ﺷﺨﺼﯿﺖ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫ﮐﻨﻨﺪ‬.‫ﺑﺪون‬ ‫اﻧﺴﺎن‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﻏﻠﻂ‬ ‫روﯾﺎﻫﺎی‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻧﺴﺎن‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺧﻄﺮ‬ ‫ﻣﻌﺮض‬ ‫در‬ ‫روﯾﺎ‬. ‫ﮐﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬۵‫راه‬ ‫را‬ ‫دوو‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻧﻔﺮی‬‫داﺷﺘﻢ‬ ‫روﯾﺎ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﻦ‬ ،‫ﮐﺮدﯾﻢ‬ ‫اﻧﺪازی‬.‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫روﯾﺎی‬ ‫و‬ ‫ﺟﻤﻌﯽ‬‫ﮐﻨﻢ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮک‬.‫ﻣﯽ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﻤﺎﻧﻄﻮری‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫روﯾﺎی‬ ،‫ﮐﺮد‬،‫ﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫در‬ ‫ﻓﻘﻂ‬۱۰‫اﺳﺖ‬ ‫دوو‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ‬ ‫اﻣﺮوز‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﻤﺎﻧﺠﺎﯾﯽ‬ ،‫داﺷﺘﻢ‬ ‫اﺧﺘﯿﺎر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﮐﺮه‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ‬ ‫ﺳﺎل‬.‫روﯾﺎی‬ ‫ﺗﺎزه‬‫ﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﻫﻢ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫روﯾﺎﯾﯽ‬ ،‫ﮐﺮدم‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫را‬ ‫ای‬‫دوو‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫از‬ ‫ﭘﺮ‬ ‫را‬ ‫ﻋﻈﯿﻢ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬.‫دارم‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫در‬ ‫دﯾﮕﺮی‬ ‫روﯾﺎﻫﺎی‬ ‫ﺣﺎﺿﺮ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬.‫در‬ ‫را‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ ‫ﮐﯿﻔﯿﺖ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﺎﻻﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﮐﻨﻢ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺣﯿﺎﺗﻢ‬ ‫زﻣﺎن‬.‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﮐﺎﻻ‬ ‫آن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ،‫ﻫﺴﺘﻢ‬ ‫ﻗﺎﺋﻞ‬ ‫ارزش‬ ‫ﺧﯿﻠﯽ‬ ‫روﯾﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻣﻦ‬.‫ﻣﯽ‬‫ﻫﺮ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﭼﯿﺰی‬‫ﺑﯿﺎﯾﺪ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫در‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﺠﺎﯾﯽ‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫روﯾﺎی‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﯾﮕﺮ‬ ‫روﯾﺎی‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﯾﺎد‬ ‫ﻣﺤﺘﺮم‬ ‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻦ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺧﻮاﻫﻢ‬.‫ﻣﯽ‬‫ﯾﮏ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫از‬ ‫ﮐﺎرم‬ ‫زﻣﯿﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺧﻮاﻫﻢ‬ ‫ﺣﺮﻓﻪ‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫روﯾﺎی‬ ‫آﺧﺮﯾﻦ‬ ‫و‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﯾﺎد‬ ‫ای‬‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ای‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫اﺣﺘﺮام‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﺎن‬ ‫آن‬.‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اداﻣﻪ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻘﺪر‬‫ﺑﭙﯿﻮﻧﺪد‬ ‫ﺣﻘﯿﻘﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫روﯾﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﻢ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۲:‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬( ●‫ﺧﻮش‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﭼﺮا‬‫ﻫﺴﺘﻢ‬ ‫ﻣﺎدرزاد‬ ‫ﺑﯿﻦ‬.
•  ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫اﮔﺮ‬۱‫ﺷﺎﻧﺲ‬ ‫درﺻﺪ‬‫آن‬ ‫واﻗﻌـﯽ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﯾﮏ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ‬۱‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫درﺻـﺪ‬ ‫ﺟﺮﻗﻪ‬ ‫ﭼﺸﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ای‬‫ﮐﻨﺪ‬ ‫روﺷﻦ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺗﺸﯽ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻧﮕﺮد‬.‫ﮐـﻪ‬ ‫ﻧﺪارﯾـﺪ‬ ‫ﺣـﻖ‬ ‫ﮐـﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫در‬۱‫روی‬ ‫را‬۱‫ﻋـﺪد‬ ‫و‬ ‫ﺑﮕﺬارﯾـﺪ‬۲‫را‬ ‫ﺑﯿﺎورﯾﺪ‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬.‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬۱‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫را‬۱۰‫و‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬۱۰‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫را‬۵۰.‫ﮐﺴ‬ ‫در‬ ‫ﺷﻤﺎرش‬ ‫روش‬‫اﺳـﺖ‬ ‫ﭼﻨـﯿﻦ‬ ‫ﮐـﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺐ‬. ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﺳﺮاﺳﺮ‬ ‫در‬‫ﺧﻮش‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬ ،‫آن‬ ‫روﯾﺪادﻫﺎی‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ،‫ام‬‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﻧﮕﺬاﺷﺘﻪ‬ ‫ﮐﻨﺎر‬ ‫را‬‫ام‬.‫ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ‬ ‫ﻫﻤﯿﺸﻪ‬‫ﺑﺤﺮاﻧـﯽ‬ ‫ﻫـﺎی‬ ‫ﻧﮑﺮده‬ ‫ﺗﺼﻮر‬ ‫زودﮔﺬر‬ ‫و‬ ‫آﻧﯽ‬ ‫ﺧﻄﺮاﺗﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ ‫ﭼﯿﺰی‬ ‫را‬‫ﺧﻮش‬ ‫ﻋﺼﺎره‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫ام‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫و‬ ‫ﮐـﺴﺐ‬ ،‫ﻣﻌﻨـﯽ‬ ‫ﯾـﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻠﻘﯽ‬ ‫ﺟﻨﮓ‬ ‫ﻧﻮﻋﯽ‬ ‫را‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬‫ﮐﻨﻢ‬.‫ﻫﺮﭼ‬‫ﭘﯿﺶ‬ ‫در‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮی‬ ‫ﺣﻮادث‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮ‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻪ‬‫و‬ ‫داﺷﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﺪ‬ ‫رو‬ ‫ﮔﺬاﺷﺖ‬ ‫ﻣﺎﯾﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬.‫ﺧﺮﯾـﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈـﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ،‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎن‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻤﺎﯾﺰ‬ ‫وﺟﻪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫راه‬ ‫و‬ ‫ورﺷﮑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬‫آﻧﻬﺎﺳﺖ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫اﻧﺪازی‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺪﺑﯿﻨﯽ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻋﻤ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫رﻫﺎ‬.‫ﻏﯿﺮﻣﻤ‬ ‫ﺷﻤﺎرش‬ ‫دﯾﮕﺮان‬ ‫وﻗﺘﯽ‬‫ﮑﻦ‬‫را‬ ‫ﻫـﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫آﻏﺎز‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫را‬ ‫اﻣﮑﺎﻧﺎت‬ ‫ﺷﻤﺎرش‬ ‫ﻣﻦ‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﮐﻨﻢ‬.‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫آﻧﭽـﻪ‬ ‫ﻫـﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺑﺎﯾﺴﺖ‬ ،‫آﻏﺎز‬ ‫ﻟﺤﻈﻪ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫از‬ ً‫ﺎ‬‫دﻗﯿﻘ‬ ‫ﻣﯽ‬‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﺧﻮﺷﺒﯿﻦ‬ ،‫دﻫﯿﺪ‬.‫ﺧﻮدﮔﺬﺷـﺘﮕﯽ‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﺿـﺮوری‬ ‫اﺣﺘﻤـﺎﻻت‬ ‫ﺗﺤﻘـﻖ‬ ‫ﺑـﺮای‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫ﻫـﺴﺖ‬ ‫ﭼﯿـﺰ‬ ‫ﯾـﮏ‬ ‫اﻣﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬.‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺎﯾﺴﺖ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬.‫و‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﻣﺮدم‬‫ﻣـﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬ ‫اژه‬‫و‬ ‫ﻣﻐﺮواﻧـﻪ‬ ‫ﭼﯿـﺰی‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﺷـﻨﻮﻧﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫آﻧﻘﺪرﻫﺎ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬.‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬‫ﺧـﻮد‬ ،‫دﻫﯿـﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫و‬ ،‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫آن‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫را‬‫اﺳـﺖ‬ ‫ﮐـﺎﻓﯽ‬ ‫ﻫﻤـﯿﻦ‬ ،‫ﮐﻨﯿـﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌـﻪ‬ ‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫وﻗﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﯿﺪ‬.‫ﺟﺮﻗـﻪ‬‫ﺑـﺮای‬ ‫اﯾﺪه‬‫ا‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﭼﺸﻤﻪ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮدن‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫ز‬‫ﮔﯿﺮد‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۳:‫ﺟﺮﻗﻪ‬‫اﯾﺪه‬ ‫ﺑﺮای‬‫ﮐـﺮدن‬ ‫ﻓﮑـﺮ‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮدن‬ ‫زﯾﺎد‬ ‫از‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﭼﺸﻤﻪ‬‫ﮔﯿﺮد‬(. ●‫ﺑﺎﺷﯿﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫روﯾﺎﻫﺎی‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫رﺷ‬ ‫ﻫﻨﮕﺎﻣﯽ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻣﻐﺰ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺪ‬‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬.‫اﯾﺪه‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺟﺮﻗﻪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺳﺨﺖ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻫﺴﺘﯿﺪ‬ ‫ﺗﻔﮑﺮ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻣﺸﻐﻮل‬.‫اﯾﺪه‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﺮﭼﺸﻤﻪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ورود‬ ‫از‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬. ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫اﺣﺴﻦ‬ ‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬‫ﮐﻨﻢ‬.‫دﺳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻮه‬ ‫ﻧﯿﺮوﻫﺎی‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫اﻧﺴﺎن‬ ‫ﻣﻐﺰ‬‫را‬ ‫ﻧﺨﻮرده‬ ‫ﭘ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺮدازش‬‫ﮐﻨﺪ‬.‫ﻣـﯽ‬‫ﺣـﺪود‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻬـﺎ‬ ‫آدم‬ ‫ﯾـﮏ‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫ﮔﻮﯾﻨـﺪ‬۱۰‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﺘﻮﺳـﻂ‬ ‫ﻃـﻮر‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻧﻌﻤـﺖ‬ ‫اﯾـﻦ‬ ‫از‬ ‫درﺻـﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬‫ﮐﻨﺪ‬.‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺿﺮﻧﺪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫آﮔﺎﻫﯽ‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻘﺪاری‬ ‫ز‬ ‫ﻓﺮاﺗﺮ‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻮه‬ ‫ﻧﯿﺮوﻫﺎی‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪم‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬.‫واﻗﻊ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫روﯾﺎﻫﺎی‬ ‫ﺷﺒﻬﺎ‬ ،‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫زودﺗﺮ‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬‫ﮔﺮاﯾ‬‫ﺎﻧﻪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬.‫روﯾﺎﻫـﺎ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻟﺒﺮﯾﺰ‬ ‫اﻧﺴﺎن‬ ‫ﻣﻐﺰ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬ ‫ﺷﮕﻔﺖ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫آور‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫آرزوی‬ ،‫روﯾﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۴:‫ﻧﺨـﻮرده‬ ‫ﺷﮑـﺴﺖ‬ ‫ﻫﺮﮔـﺰ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﮐﺎرش‬ ‫وﻗﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫اﺳﺖ‬.( ●‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﺮﮔﺮﻣﯽ‬ ،‫ﮐﺎر‬. ‫ﻣﺸﻐﻠﻪ‬‫ﮐﻨﯿـﺪ‬ ‫ﮐـﺎر‬ ‫وﻗـﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارم‬ ‫اﻋﺘﻘﺎد‬ ،‫ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻢ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺑﺎﺑﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻢ‬ ‫اﻋﺘﺮاف‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫و‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ام‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻀﻤﯿﻦ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ‬.‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮرده‬ ‫ﺷﮑﺴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫وﻗﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻫﯿﭽﮑﺲ‬. ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺼﻮر‬‫ﻣﺎﻧﺪه‬ ‫ﻣﺘﺤﯿﺮ‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫ﮐﻨﻢ‬‫اﺳﺐ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫از‬ ‫ﻟﺬﺗﯽ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮن‬ ‫ﮐﺎری‬‫ﺑﺮد‬. ‫اﻧﺴﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﺎﺳﻒ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬،‫ﺑـﺰرگ‬ ‫آرزوﻫـﺎی‬ ‫از‬ ‫ﺳﺮﺷﺎر‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎﯾﯽ‬ ،‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﺳﺮآﻏﺎز‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﺟﺎه‬ ‫و‬ ‫ﻧﺸﺎط‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺰاﺣﻤﺖ‬ ‫و‬ ‫دردﺳﺮ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ،‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﻃﻠﺒﯽ‬.‫ﮐـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﮐـﺎر‬ ‫اﺧﻼق‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺰرﮔﯽ‬ ‫اﻫﺎﻧﺖ‬ ‫و‬ ،‫ﺟﺒﯿﻦ‬ ‫ﻋﺮق‬ ،‫ﮐﺎر‬‫اﻫﺎﻧﺖ‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫از‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻼش‬‫اﻫﺎﻧـﺖ‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺣﺎﻟﯽ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻨﮕﺮﯾﻢ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻫـﺎی‬
• ۴. ۳ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫اﯾﺪه‬ ‫اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﺑﻼگ‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ https://www.newopinion.blogfa.com ‫ﺧﻮاﺳﺘﻪ‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ‬ ،‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺣﺎﻟﯽ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻨﮕﺮﯾﻢ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ‬‫وﺿـﻊ‬ ‫ﺑﻬﺒـﻮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫رﺷﺪ‬ ،‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬. ‫ﻟ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﭼﯿﺰی‬ ‫از‬ ‫ﺑﮕﻮﯾﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﻢ‬ ‫ﻣﺠﺒﻮر‬ ‫اﮔﺮ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺬت‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎر‬ ،‫ﭼﯿﺰ‬ ‫آن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻢ‬ ‫اﻋﺘﺮاف‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺑﺮم‬.‫ﮐـﺎر‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻣﺠﺒـﻮر‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬ ‫ﻧﮑﺮده‬‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻧﮑـﺮده‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺠﺒﻮر‬ ‫ﻣﺮا‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ﻫﯿﭽﮑﺲ‬ ‫و‬ ‫ام‬.‫و‬ ‫ﻟـﺬت‬ ‫ﺷـﻤﺎ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﭼﯿـﺰی‬ ‫ﺳـﺮﮔﺮﻣﯽ‬ ‫اﮔـﺮ‬ ‫ﺑﻨـﺎﺑﺮاﯾﻦ‬ ‫رﺿﺎﯾﺖ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﺮﮔﺮﻣﯽ‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫دﻫﺪ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﺳﻨﮓ‬‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬)‫ﻓﺼﻞ‬۵:‫ﻧﺎﻣﺤـﺪود‬ ‫اﻧـﺪازه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺰرﮔﯽ‬ ‫ﺟﺎی‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﭘﯿﺸﮕﺎﻣﺎن‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﮐﺎر‬( ●‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺰرﮔﯽ‬ ‫ﺟﺎی‬ ‫ﺟﻬﺎن‬. ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻋﺸﻖ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮدن‬ ‫ﺑﻪ‬‫ورزم‬.‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻢ‬ ‫اﻓﺮادی‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫آن‬ ‫از‬‫ﺑﻨﺸﯿﻨﻨﺪ‬ ‫آرام‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﯽ‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬.‫ﯾـﮏ‬ ‫ﮐـﺮدن‬ ‫ﺷـﺮوع‬ ‫ﻣ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫رﻫﺎ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﻧﯿﻤﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎر‬‫ﻧﺪارد‬ ‫ارزﺷﯽ‬ ‫ﻫﯿﭻ‬ ‫ﻦ‬.‫ﺗـﻨﺶ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻬﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﮑﺴﺖ‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎﯾﯽ‬‫ﻣـﯽ‬ ‫ﻫـﺎ‬،‫ﻫﺮاﺳـﻨﺪ‬ ‫ﭼﺸﯿﺪ‬ ‫ﻧﺨﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ‬ ‫ﻃﻌﻢ‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺖ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎی‬ ‫و‬ ،‫ﺷﻤﺎﺳﺖ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺗﻮاﻧﯿﺪ‬ ‫دﻫﯿﺪ‬.‫ﺗﺎ‬ ‫ﻫﯿﭽﮑﺲ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﮑﻨﯿﺪ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎﯾﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺮﺳﯿﺪه‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﯿﭽﮑﺲ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫را‬ ‫ﺟﺎﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﺪاده‬.‫داﺷﺘﻪ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫اﯾﻨﮕﻮﻧﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫اﺷﺘﯿﺎق‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﮐﺴﺎﻧﯽ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬‫اﻧﺪ‬.‫آدم‬ ‫اﯾﻨﮕﻮﻧﻪ‬‫ﭘﯿـﺸﮕﺎﻣﺎن‬ ،‫ﻫـﺎ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫واﻗﻌﯽ‬. ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺎﯾﯿﺪ‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬‫ﻣﻠﺖ‬ ‫رﻓﺎه‬ ‫و‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬‫ﺑﯽ‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫وﯾﺮاﻧﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺨﺮﯾﺐ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﭘﯿﺸﮕﺎﻣﯽ‬ ‫روﺣﯿﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺧﯿـﺎﻟﯽ‬ ‫ﻣ‬ ‫از‬ ‫ﻓﺮار‬ ‫و‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬. ‫ﺟـﺎی‬ ً‫ﺎ‬‫واﻗﻌ‬ ‫ﺑﯿﺮون‬ ‫دﻧﯿﺎی‬ ،‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺗﺎزه‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎی‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻃﯽ‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﯾﺪی‬ ‫راﻫﻬﺎی‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺎق‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘﯿﺸﮕﺎﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻧﺎﻣﺤﺪودی‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎی‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺰرﮔﯽ‬‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬.‫ﮐﺮده‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫اﯾﻨﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬‫ﻧﯿـﺰ‬ ‫ﮔﻮﻧـﻪ‬ ‫ﻫﻤـﯿﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ام‬ ‫ﮐﺮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻢ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬.‫ﮐﺮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻢ‬ ‫ﺗﺎزه‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎی‬‫ﺑﺮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻢ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫دارم‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫در‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫و‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۶:‫ﺧﻼق‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬( ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣﺮف‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫از‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ،‫ﻧﺨﻮرﯾﺪ‬ ‫را‬ ‫اﻋﺪاد‬ ‫ﻓﺮﯾﺐ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺰرﮔﯽ‬ ‫ﻣﺤﺪودﯾﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ،‫زﻧﻨﺪ‬.‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﻓﺮض‬۱۰۰‫و‬ ‫ﺧﻮک‬۱ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫اﻋﺪاد‬ ،‫دارﯾﺪ‬ ‫آدم‬‫ﺑﺲ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺻﺪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﻮﯾﻨﺪ‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﻮل‬ ‫اﻋﺪاد‬‫زﻧﻨﺪ‬.‫ﻧﻤﯽ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫ﻗﺪرت‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﮕﻮﯾﻨﺪ‬ ‫ﭼﯿﺰی‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬. ●‫ﺧﻼق‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻤﺪن‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﺎﻧﯽ‬ ‫از‬ ‫ﺑﯽ‬ ‫ﺗﻮﯾﻦ‬ ‫آرﻧﻮﻟﺪ‬ ‫ﻣﺸﻬﻮر‬ ‫ﻣﻮرخ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺎم‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺮد‬ ‫ﻫﺴ‬ ‫ﮐﻮﭼﮑﯽ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﺗﻌﺪادﺷﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺎﺛﯿﺮ‬ ‫اﻣﺎ‬ ‫ﺘﻨﺪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎﺳﺖ‬ ‫ﺧﻼﻗﯿﺖ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬. ‫ﻣﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻏﯿﺮﺧﻼق‬ ‫اﮐﺜﺮﯾﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اﻟﻬﺎﻣﺎت‬‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬.‫ﻧﻤﯽ‬‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣ‬ ‫و‬ ‫وﻇﯿﻔﻪ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ،‫ﺑﮑﻨﻨﺪ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫ﺣﻖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﻔﺖ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫و‬ ‫آﻧﻬﺎﺳﺖ‬ ‫ﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﮑﻨﻨﺪ‬.‫ﻧﻤﯽ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫دﺧﺎﻟﺖ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫و‬ ‫اﺟﺘﻤﺎع‬‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬.‫را‬ ‫ﻏﯿﺮﺧﻼق‬ ‫اﮐﺜﺮﯾﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻣﺠﺒﻮرﻧﺪ‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وادار‬.‫ﺧﻂ‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻤﺪن‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ،‫ﻧﮑﻨﻨﺪ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﻣﯽ‬‫رﺳﺎﻧﻨﺪ‬. ‫ﺳﺮﮐﻮب‬‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺗﻤﺪن‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫اﺟﺘﻤﺎع‬ ‫ﺳﻘﻮط‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺧﻼﻗﯿﺖ‬ ‫ﮐﺮدن‬.‫و‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﺮد‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺑﺸﺮ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫و‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ‬ ،‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺧﻼﻗﯿﺖ‬.‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ‫و‬ ،‫دﻫﯿﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫و‬ ‫ﻣﻠﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻗﺎدرﯾﺪ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫روﺷﻦ‬ ‫و‬ ‫وﺳﯿﻊ‬ ‫دﯾﺪﮔﺎﻫﯽ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻔﯿﺪی‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺮ‬‫ﺗﻮاﻧﯿﺪ‬
• ۴ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫اﯾﺪه‬ ‫اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﺑﻼگ‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ‫دﻫﯿﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺸﺮﯾﺖ‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫ﺑﺮای‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫ﮔﺮوﻫﯽ‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫ﮔﺮوه‬.‫و‬ ‫دارد‬ ‫اﻋﺘﻘﺎد‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫اﻗﻠﯿﺖ‬ ‫ﭼﺮخ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮی‬ ‫ﻧﯿﺮوی‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﯾﺎﺑﺪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻓﺮ‬ ‫ﺳﻨﮓ‬‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ش‬)‫ﻓﺼﻞ‬۷:‫ﮐﺮد؟‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﯿﺪار‬ ‫را‬ ‫ﺧﻔﺘﻪ‬ ‫ﻧﺒﻮغ‬ ‫ﮐﺴﯽ‬ ‫ﭼﻪ‬( ‫ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﭘﯿﺸﯽ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫از‬ ‫دﯾﮕﺮان‬ ،‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬ ‫ﺣﻔﻆ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫اﮔﺮ‬.‫واﭘﺲ‬ ،‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫وﺿﻊ‬ ‫ﺣﻔﻆ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮاﯾﯽ‬. ●‫ﮐﺮد؟‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﯿﺪار‬ ‫را‬ ‫ﺧﻔﺘﻪ‬ ‫ﻧﺒﻮغ‬ ‫ﮐﺴﯽ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫اﻧﺴﺎن‬‫ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ‬ ‫ﻫﺎ‬‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫اﻧﮕﯿﺰی‬ ‫ﺷﮕﻔﺖ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻧﯿﺴﺘﯿﻢ‬ ‫اﮔﺎه‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫و‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫درون‬.‫اﯾـﻦ‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎﯾﯽ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺸﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻮه‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬. ‫دﻫﯿﺪ‬ ‫ﭘﺮورش‬ ‫ﺳﺎزﻧﺪه‬ ‫و‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬.‫ﭘﯿـﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﮔﻔﺘـﻪ‬ ‫ﺑﺮﮔـﺴﻮن‬ ‫ﻫﻨﺮی‬ ‫ﻓﺮاﻧﺴﻮی‬ ‫ﻓﯿﻠﺴﻮف‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻃﺒﯿﻌﺖ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫ﮐﺮدن‬.‫ﻃﻮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫زﻧﺪه‬ ‫ﻣﻮﺟﻮدات‬ ‫ﻫﻤﻪ‬‫اﺻـﻞ‬ ‫ﻧـﺎم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫ﯾﺎﺑﻨﺪ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﺳﺎزﻧﺪه‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫ر‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺎﻣﯿﺪه‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﺑـﺎﻫﻮش‬ ‫روز‬ ‫ﻫـﺮ‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﭘﯿﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﻣﺮاﻗﺐ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬،‫ﺗـﺮ‬ ‫ﺷﻮﯾﺪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺗﯿﺰﺗﺮ‬.‫ﺳﺨﺖ‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫دﻟﺒﺎز‬ ‫و‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫دﯾﮕﺮان‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬‫ورﻃـﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﻣﺮاﻗﺐ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﮔﯿﺮ‬‫ﻫـﺎی‬ ‫ﺑﻬﺎﻧﻪ‬‫ﻧﺸﻮﯾﺪ‬ ‫وارد‬ ‫ﺗﻮﺟﯿﻪ‬ ‫و‬ ‫ﯾﺎﺑﯽ‬.‫دﻣﺪﻣﯽ‬ ‫آدم‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬ ‫اﮔﺮ‬‫ﻫﻤﯿﻨﻄﻮر‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫درﺑﺎره‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫دﯾﮕﺮان‬ ،‫ﺑﺪاﻧﯿﺪ‬ ‫ﻫﻮﺳﺒﺎز‬ ‫و‬ ‫ﻣﺰاج‬ ‫ﮐﺮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬. ‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﺳﺨﺘﮕﯿﺮ‬ ‫ﺧﻮدﺗﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬.‫رﺳﯿﺪه‬ ‫ﻫﺪﻓﺘﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﮑﻨﯿﺪ‬ ‫ﺗﺼﻮر‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬‫آورده‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬ ،‫اﯾﺪ‬‫ﻧﺒﺎﺷﯿﺪ‬ ‫راﺿﯽ‬ ،‫اﯾﺪ‬. ‫زﻧﺪﮔ‬ ‫ﺑﻘﯿﻪ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬‫ﯽ‬‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫آﻣﺎده‬ ‫ﺗﺎن‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﻠﺞ‬ ،‫ﻧﮑﻨﯿﺪ‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬ ‫اﮔﺮ‬‫ﺷـﻮﯾﺪ‬.‫ﺣـﺪ‬ ‫آﺧـﺮﯾﻦ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧـﻮد‬ ‫ﺑـﺎﻟﻘﻮه‬ ‫ﻧﯿﺮوﻫـﺎی‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ،‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫اراده‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﭼﻮن‬ ،‫دﻫﯿﺪ‬ ‫ﮔﺴﺘﺮش‬‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﺑﯿﺪار‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺧﻔﺘﻪ‬ ‫ﻧﺒﻮغ‬ ‫ﺗﻮاﻧﯿﺪ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۸:‫ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﯽ‬‫ﭼﯿﺴﺖ؟‬ ‫ﺣﻘﯿﻘﯽ‬( ‫دﻫﯿﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﯾﮕﺮان‬ ‫اﺧﺘﯿﺎر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫داﻧﺶ‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻨﻔﻮر‬ ‫و‬ ‫زﺷﺖ‬ ‫ﻣﺎدی‬ ‫ﺧﻮدﺧﻮاﻫﯽ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻓﮑﺮی‬ ‫ﺧﻮدﺧﻮاﻫﯽ‬. ●‫ﭼﯿﺴﺖ؟‬ ‫ﺣﻘﯿﻘﯽ‬ ‫ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﯽ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫دوراﻧﯽ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫و‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ارزﺷﻤﻨﺪ‬ ‫ﺷﺪت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬ ‫داﻧﺶ‬‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ام‬:”‫اﺧﺘﯿـﺎر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﻣﺪه‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﯾﮕﺮان‬”‫ﺑﻮ‬ ‫راﯾﺞ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬‫دد‬.‫ﺿﺮب‬ ‫اﯾﻦ‬‫ﻣـﯽ‬ ‫ﻣﻨﻌﮑﺲ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺎﺻﯽ‬ ‫ﺳﺮدی‬ ‫و‬ ‫ﺧﻮدﺧﻮاﻫﯽ‬ ‫اﻟﻤﺜﻞ‬‫ﮐﻨـﺪ‬.ً‫ﺎ‬‫ﺷﺨـﺼ‬ ‫ﻣـﻦ‬” ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﺗﻘﺴﯿﻢ‬ ‫دﯾﮕﺮان‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫داﻧﺶ‬”‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺮﺟﯿﺢ‬ ‫را‬‫ﺑـﻪ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﯾﺎد‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫داﻧﺎﯾﺎن‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭼﺮا‬ ،‫دﻫﻢ‬ ‫دارﯾـﻢ‬ ‫ﻫﺮﭼـﻪ‬ ‫ﺑﺎﯾـﺪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﯾﺎد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﺒﺎﯾﺪ‬ ‫دﻟﺒﺎزی‬ ‫و‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺪﻫﻨﺪ‬ ‫دﯾﮕﺮان‬‫ﺧـﻮد‬ ‫ﻫﻤﻨـﻮع‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫را‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﻗﺴﻤﺖ‬.‫ﯾـﮏ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫دو‬ ‫ﻫـﺮ‬ ‫ﻣـﺎدی‬ ‫و‬ ‫ﻓﮑﺮی‬ ‫ﺧﻮدﺧﻮاﻫﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭼﺮا‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﻗﺴﻤﺖ‬ ‫دﯾﮕﺮان‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫و‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﻨﻔﻮرﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫و‬ ‫زﺷﺖ‬ ‫اﻧﺪازه‬.‫دارد‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫دﯾﮕﺮان‬ ‫ﺑﺮای‬.‫دﯾﮕﺮان‬ ‫رﻓﺎه‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﺮدﯾﻢ‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺾ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺎداب‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ،‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺗﻼش‬‫ﺧﻮﺷﺒ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮﻣﺘﺮ‬ ،‫ﺗﺮ‬‫ﺨﺖ‬‫ارزش‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺷﻮد‬. ‫ﮐـﻪ‬ ‫داﻧﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻣﺴﻠﻤ‬ ‫وﻟﯽ‬ ، ‫ﭼﯿﺴﺖ؟‬ ‫ﺣﻘﯿﻘﯽ‬ ‫ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺪﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮﺳﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫اﻃﻤﯿﻨﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻢ‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺪارد‬ ‫ﺷﻬﺮت‬ ‫و‬ ‫ﻗﺪرت‬ ،‫داراﯾﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺑﻄﯽ‬ ‫ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﯽ‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﺟﺮﺋﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻢ‬ ‫ادﻋﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻢ‬‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آورم‬ ‫ﭘﺎﯾ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺎدی‬ ‫ﻟﺤﺎظ‬‫ﯿﻦ‬‫ﺧﻮﺷﺒﺨﺖ‬ ‫وﻟﯽ‬ ‫ﺑﻮدم‬ ‫ﺣﺪﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬‫ﺑﻮدم‬ ‫آدم‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬. ‫ﮐﺮده‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫آن‬ ‫از‬‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ام‬‫ﺑﺎﺷـﺪ‬ ‫دﯾﮕـﺮان‬ ‫رﻓﺎه‬ ‫آن‬ ‫ﻣﺒﻨﺎی‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻢ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ای‬.‫ﺷـﺪه‬ ‫ﻣﺘﻮﺟـﻪ‬ ‫اﻣـﺎ‬‫ﮐـﻪ‬ ‫ام‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬.‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫وﻟﯽ‬‫ﺳﺨﺖ‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫ام‬‫ﮐﻨﻢ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫آﻧﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﻢ‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﻫﻤﯿﺸﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺮ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﮐﺘﺎب‬‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬(
• ۵ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫اﯾﺪه‬ ‫اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﺑﻼگ‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ ht‫ﻃﻼﺳﺖ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۹:‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﮐﺎﻓﯽ‬ ‫ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬.‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬‫ﻣﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫ﮔﯿﺮی‬( ‫اﺳﺖ‬ ‫درآوردن‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ ‫ﭼﯿﺰی‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫دادن‬ ‫ﺿﺮر‬ ‫ﮐﻤﺘﺮ‬ ‫اوﻗﺎت‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬. ●‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﮐﺎﻓﯽ‬ ‫ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬.‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬‫ﻣﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫ﮔﯿﺮی‬ ‫ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬‫دارد‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﺷﺶ‬:‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ،‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ،‫رﻫﺒﺮی‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ‬ ،‫رﯾﺰی‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ،‫ﭘﺬﯾﺮی‬‫ﺳﺮﯾﻊ‬ ‫ﮔﯿﺮی‬. ‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﯾﮏ‬‫ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫و‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮی‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻣﺘﻐﯿﺮ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺳﺮﯾﻊ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﮕﯿﺮد‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫ﻋﻠﺖ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﻢ‬.‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎی‬ ‫در‬،‫دارم‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬‫ﮐﻨﻨﺪ‬.‫رﯾﺴﮏ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎ‬.‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﯽ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﮔﺮان‬ ‫ﺑﺮاﯾﺘﺎن‬ ،‫ﺑﯿﻨﺪازﯾﺪ‬ ‫ﺗﺎﺧﯿﺮ‬‫ﺷﻮد‬.‫اﻃﻤﯿﻨﺎن‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺟﺮاﯾﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﻨﮕﺎﻣﯽ‬‫روﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﯽ‬ ‫رو‬،‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫اوﻗﺎت‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﺑﺮاﯾﺸﺎن‬ ‫ﮔﯿﺮی‬‫ﺷﻮد‬.‫اﺳﺖ‬ ‫درآوردن‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫از‬ ‫ﻓﺮاﺗﺮ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﻣﺎ‬.‫ﮐﻤﺘﺮ‬ ‫اوﻗﺎت‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫دادن‬ ‫ﺿﺮر‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬ ‫ﻏﻠﺘﺎن‬ ‫ﺑﺮف‬ ‫ﮔﻠﻮﻟﻪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬‫ﮐﻨﺪ‬.‫دوران‬ ‫در‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫اﻣﺎ‬ ‫ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺿﺮر‬ ‫ﺟﻠﻮی‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﻗﺪام‬ ،‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﺿﺮردادن‬.‫ﻋﻠ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻔﺮﻫﺎی‬ ‫ﺖ‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﻮری‬ ‫و‬ ‫روز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوردن‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﻧﻤﺎﯾﻢ‬ ‫ﮔﯿﺮی‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۱۰:‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﮐﺎﻓﯽ‬ ‫ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬.( ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬‫د‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ ‫ﭼﯿﺰی‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫ﮔﯿﺮی‬‫اﺳﺖ‬ ‫رآوردن‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫دادن‬ ‫ﺿﺮر‬ ‫ﮐﻤﺘﺮ‬ ‫اوﻗﺎت‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬. ●‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬‫ﻣﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫ﮔﯿﺮی‬. ‫دارد‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﺷﺶ‬ ‫ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬:‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ،‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ،‫رﻫﺒﺮی‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ‬ ،‫رﯾﺰی‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ،‫ﭘﺬﯾﺮی‬‫ﺳﺮﯾﻊ‬ ‫ﮔﯿﺮی‬. ‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﯾﮏ‬‫ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫و‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮی‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫ﻣﺘﻐﯿﺮ‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﺳﺮﯾﻊ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﮕﯿﺮد‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﺳﻔﺮ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫ﻋﻠﺖ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﻢ‬.،‫دارم‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎی‬ ‫در‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﻗﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬‫ﮐﻨﻨﺪ‬.‫رﯾﺴﮏ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎ‬.‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻤﯽ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﮔﺮان‬ ‫ﺑﺮاﯾﺘﺎن‬ ،‫ﺑﯿﻨﺪازﯾﺪ‬ ‫ﺗﺎﺧﯿﺮ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﻫﻨ‬‫اﻃﻤﯿﻨﺎن‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺟﺮاﯾﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮕﺎﻣﯽ‬‫روﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﯽ‬ ‫رو‬،‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫اوﻗﺎت‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﺑﺮاﯾﺸﺎن‬ ‫ﮔﯿﺮی‬‫ﺷﻮد‬.‫اﺳﺖ‬ ‫درآوردن‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫از‬ ‫ﻓﺮاﺗﺮ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫اﻣﺎ‬.‫ﮐﻤﺘﺮ‬ ‫اوﻗﺎت‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫دادن‬ ‫ﺿﺮر‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬ ‫ﻏﻠﺘﺎن‬ ‫ﺑﺮف‬ ‫ﮔﻠﻮﻟﻪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬‫ﮐﻨﺪ‬.‫دو‬ ‫در‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫اﻣﺎ‬‫ران‬ ‫ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺿﺮر‬ ‫ﺟﻠﻮی‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫اﻗﺪام‬ ،‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﺿﺮردادن‬.‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﻔﺮﻫﺎی‬ ‫ﻋﻠﺖ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﻮری‬ ‫و‬ ‫روز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوردن‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﻧﻤﺎﯾﻢ‬ ‫ﮔﯿﺮی‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬‫ﺳﺖ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۱۱:‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫درﺳﯽ‬‫ﮔﯿﺮی‬( ‫ﻣﯽ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﮐﺎر‬‫اﺳﺖ‬ ‫ارﺷﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻧﻬﺎﯾﯽ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬. ●‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫درﺳﯽ‬‫ﮔﯿﺮی‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫وﻗﺘﯽ‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫دﻫﯿﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮرد‬ ‫زﯾﺎدی‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﮔﯿﺮی‬‫ﮐﻨﯿﺪ‬.‫ﺗـﺼﻤﯿﻢ‬ ‫اﯾـﻦ‬ ‫ﮔـﺎﻫﯽ‬‫ﻫـﺎ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺟﺰﺋﯽ‬‫ﺑﻮده‬ ‫ﺣﯿﺎﺗﯽ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﯽ‬ ‫و‬‫ﺑﮕﺬارد‬ ‫اﺛﺮ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫روی‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬. ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫وﻟﯽ‬‫ﺑﮕﯿﺮد‬ ‫را‬ ‫ﻧﻬﺎﯾﯽ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬.‫ﮐـﺎر‬ ‫ﻫﻤﮑﺎران‬ ‫از‬ ‫زﯾﺎدی‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺳﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﻃﯽ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺮده‬‫ام‬.‫ﻟﺤﻈﻪ‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎﯾﯽ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺶ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫ﻟﺤﻈـﻪ‬ ،‫ﮐﺮدم‬‫ﺗـﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺑﺎﯾـﺪ‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫ﺑـﻮده‬ ‫ﻫـﺎﯾﯽ‬‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫ﮔﯿـﺮی‬ ‫ﻣﯽ‬‫داده‬‫ام‬.‫ﻣـﯽ‬ ‫ﻗـﺮار‬ ‫ﻣـﻦ‬ ‫اﺧﺘﯿـﺎر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﮐﻤـﮏ‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋـﺎت‬ ‫ﻧـﻮع‬ ‫ﻫﻤـﻪ‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﮑﺎران‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬‫دﻫﻨـﺪ‬.‫ﻋﻠـﺖ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫اﻣـﺎ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ،‫دارم‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫ﺑﮕﯿﺮﻧﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫را‬ ‫ﻧﻬﺎﯾﯽ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬.‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻋﻠﺖ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ً‫ﺎ‬‫دﻗﯿﻘ‬‫ﻣـﺴﺌﻮل‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻢ‬ ‫ﺑﺪاﻧﻢ‬ ‫ﺧﻮدم‬.‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻢ‬‫دﻫﻢ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺧﻮدم‬ ‫ﻫﺎی‬.‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬،‫ﺗﺠـﺎرت‬ ‫و‬ ‫ﮐـﺴﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﮔﯿﺮی‬
• ۷. ۶ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫اﯾﺪه‬ ‫اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﺑﻼگ‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬  ‫دارد‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﺳﺮاﺳﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬.‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫از‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬‫ﮔﯿﺮی‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻏﻠﻂ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ‬ ‫ﻫﺎ‬‫را‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻧﺎﺑﻮد‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﻮدم‬ ‫از‬ ‫اوﻗﺎت‬ ‫ﮔﺎﻫﯽ‬‫ﻣﯽ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﻋﻠﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫اﯾﻨﻄﻮر‬ ‫آﯾﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭘﺮﺳﻢ‬‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﮕﯿﺮﯾﻢ‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫و‬ ‫ﺑﯿﺎﯾﺪ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۱۲:‫ﺳﺨﺖ‬‫ﮐﺮده‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻓﺮوﺷﯽ‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬‫ام‬.( ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺎﭼﯿﺰ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﯾﮏ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ارزش‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬. ●‫ﺳﺨﺖ‬‫ﮐﻪ‬ ‫ﻓﺮوﺷﯽ‬ ‫ﺗﺮﯾﻦ‬‫ﮐﺮده‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬‫ام‬. ‫دﻫﻪ‬ ‫اواﯾﻞ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺷﺪم‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫دﭼﺎر‬ ‫ﮐﺎﻻﯾﯽ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎر‬ ‫اوﻟﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮای‬۱۹۷۰‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫آﻣﺪم‬ ‫ﺷﯿﮑﺎﮔﻮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﯿﺮاﻫﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﺮدم‬ ‫ﻣﺮاﺟﻌﻪ‬ ‫ﺳﯿﺮز‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاری‬ ‫را‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻫﺎی‬.‫ﻧﻤﯽ‬ ‫را‬ ‫دوو‬ ‫ﻫﯿﭽﮑﺲ‬ ‫روزﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫در‬‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬. ‫ﻣﻨﻔ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ،‫رﻓﺘﻢ‬ ‫ﺳﯿﺮز‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫روزی‬ ‫اوﻟﯿﻦ‬‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺻﺒﺮ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﻔﺘﻨﺪ‬ ‫وﻟﯽ‬ ‫ﻧﺪادﻧﺪ‬ ‫ﯽ‬.‫ده‬ ،‫ﺑﻮد‬ ‫ﻻزم‬ ‫اﮔﺮ‬‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎر‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫آﻧﺠﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬‫ﮐﻨﻢ‬ ‫ﻣﻼﻗﺎت‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاری‬ ‫ﺑﺎﻻﺧﺮه‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫رﻓﺘﻢ‬.‫ﮐﻨﻢ‬ ‫ﻣﻼﻗﺎت‬ ‫را‬ ‫واﯾﺲ‬ ‫ﺟﯿﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺳﺮاﻧﺠﺎم‬.‫ﺧﺮﯾﺪار‬ ‫او‬ ‫ﭘﯿﺮاﻫﻦ‬ ‫ارﺷﺪ‬‫ﺑﻮد‬ ‫ﺳﯿﺮز‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬ ‫در‬ ‫ﻣﺮداﻧﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬.‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺳﭙﺲ‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫آزﻣﺎﯾﺸﯽ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺳﯿﺮز‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬‫ﻣﺎ‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫و‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﻓﺘﺨﺎر‬ ‫ﻣﺎ‬ ،‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫آرام‬ ‫آرام‬‫ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫اﻗﻼم‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺮدﯾﻢ‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺘﺤﺪه‬ ‫اﯾﺎﻻت‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﮐﺮدﯾﻢ‬.‫زﯾﺎد‬ ‫آن‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﭼﻮن‬ ‫ﮐﺮد‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﺳﯿﺮز‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬ ‫ﮐﺮدم‬ ‫ﮐﺎر‬.‫ﺧﺎﻧ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫اﻋﻀﺎی‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ،‫ﻣﺎ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬‫ﺷﺪ‬ ‫ﻮاده‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۱۳:‫ﭼﮕﻮﻧـﻪ‬ ‫ﯾـﺎ‬ ‫ﮐﻨـﯿﻢ‬ ‫اﺟﺘﻨـﺎب‬ ‫ﻃـﻮﻻﻧﯽ‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫از‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬.( ‫آﺷﻔﺘﮕﯽ‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﺟﻠﺴﺎت‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ،‫ﺷﻮد‬‫دﻫﺪ‬.‫ﻧﺨﺴ‬‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺖ‬‫ﮔﯿﺮی‬‫آﺳـﺎن‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫دﻫﯿﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫راه‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ،‫ﮐﺎر‬ ‫اﯾﻦ‬‫دارد‬. ●‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﺟﺘﻨﺎب‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﯽ‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫از‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬. ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﻠﻪ‬ ‫آﻣﺮﯾﮑﺎﯾﯽ‬ ‫اﺟﺮاﯾﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫روز‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺰرﮔﯽ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﮐﻨﻨﺪ‬.‫ﺟﻠﺴﻪ‬‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﯿﺶ‬‫ﻣﯽ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫را‬ ‫آﺷﻔﺘﮕﯽ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ،‫ﺣﺪ‬ ‫از‬‫دﻫﺪ‬.‫ﺗﺠﺮﺑـﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﯿـﺖ‬ ‫ﻫـﺮ‬ ‫ﭘﻨﻬـﺎن‬ ‫وﯾﮋﮔـﯽ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬‫ﺗـﺎ‬ ‫ﮐﻨﯿـﺪ‬ ‫ﻟﻤـﺲ‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﯿﺪ‬ ‫و‬ ‫آورده‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬‫ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬ ‫ﻫﺎی‬.‫ﺗﻮﺟﯿـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺟﻠـﺴﺎت‬ ‫ﺗـﺸﮑﯿﻞ‬ ،‫اﻃﻼﻋـﺎت‬ ‫ﮐـﺴﺐ‬ ‫ﻣﯽ‬‫ﮐﻨﺪ‬.‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دارد‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮐﻠﯿﺪی‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫رده‬ ‫اﺟﺮاﯾﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﯾﮏ‬‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﮔﯿﺮی‬.‫ﻧﻤـﯽ‬ ‫را‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ ‫ﻣﻦ‬‫آﻧﻬـﺎ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ،‫ﺑﯿـﻨﻢ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮔﻮش‬‫ﮐﻨﻢ‬.‫ﮔﺰارش‬ ‫ﺧﻮاﻧﺪن‬ ‫ﺟﺎی‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫دﺳﺘﯿﺎر‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ،‫ﻫﺎ‬‫ﺳـﻮال‬ ‫و‬ ‫اﺳﺎﺳـﯽ‬ ‫ﻧﮑﺎت‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﻢ‬‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﺟـﻮد‬ ‫ﻫـﺎی‬ ‫ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻃﻼع‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺰد‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ،‫ﻣﻮاﻗﻊ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫در‬‫ﻣـﯽ‬ ‫ﺷﻔﺎﻫﯽ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫و‬ ‫آﯾﻨﺪ‬‫دﻫﻨـﺪ‬.‫ﻣﻄـﺮح‬ ‫ﻣﻬﻤـﯽ‬ ‫ﻣﻮﺿـﻮع‬ ‫اﮔـﺮ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫ﺳﻨﺪ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﻫﻤﺎﻧﺠﺎ‬ ‫را‬‫ﮐﻨﻢ‬.‫ﻣـﯽ‬ ‫ﺟﻮﯾـﺎ‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫ﺗـﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃـﻪ‬ ‫اﺟﺮاﯾﯽ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫از‬‫او‬ ‫ﺗـﺼﻤﯿﻢ‬ ‫اﮔـﺮ‬ ،‫ﺷـﻮم‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫او‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺻﺤﯿﺢ‬‫ﮔﻮﯾﻢ‬:”‫ﺑﺪه‬ ‫اداﻣﻪ‬”.‫ﻣﯽ‬‫داﺷـﺘﻪ‬ ‫اﻧﺘﻈـﺎر‬ ‫آﻧﮑـﻪ‬ ‫ﺟـﺎی‬ ‫ﺑـﻪ‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮاﻧﻢ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻢ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬‫ﺑﮕﯿﺮم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬‫ﻃﻼﺳﺖ‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۱۴:‫ﺧﻮب‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫اﻧﺘﺼﺎب‬ ‫راز‬(. ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫زﻣﯿﻦ‬ ‫روی‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﭼﯿﺰی‬ ‫ﻫﯿﭽﮑﺲ‬‫ﺑﺨﻮرد‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دارد‬. کتاب های میلیونر های دنیا+گتابی که صاحبش را میلیونر کرد+کتابی پر از ایده های خلاق+اریخ از آن کسانی است که آمال و هدف دارند.در گذشته های دور مردم کره در فقر بسیاری زندگی می کردند. آن روزها سزشار از آرزوهایی بودم .در این میان تنها چیزهایی که جوان به همراه دارد مهمترین آنها آرزو است .مردمی که آرزو دارند زنده هستند .امروزه جوانان مانند گذشته آن آرزوها را ندارند. اگر هم دارند بیشتر روی آنچه موجود و قطعی است بنا نها شده است. آرزو اشخاص را می سازد و شخصیت او را کنترل می کند. البته یک فرد با اهداف وآرزو های غلط همان قدر خطر ناک است که شخص بی هدف. تنها هنر من این بود که برای رسیدن به آرزو هایم تلاش کردم و اکثر آنها را به سرانجام رساندم. هدف جدیدی انتخاب کردم و شرکت دیوو را از جنبه های مختلف توسعه دادم . من هنوز هم این آرزو را در قلبم دارم که روزی کالای کره ای بهترین در جهان باشد.من یک آرزوی دیگر هم دارم و آن این است که در خاطره ها به عنوان یک بنیان گذار مورد احترام باقی بمانم. جوان بی هدف ،جوان نیست. آرزو برای جوانان بسیار ضروری است.

  تاریخ متعلق به کسانی است که در زندگی امید های بزرگ داند.

  واقعا خطری بزرگتر از این وجود ندارد که به جای خوش بینی متضاد آن را انتخاب کنیم. من شخصا خوش بین هستم و نکته ای که مرا از سایر تجار متمایز می سازد این است که تجربه ی من در احیا کردن شرکت ها و کارخانه ها نیز که به حالت ورشکستگی افتاده بودند. مهارت و دانش مدیریت لازمه ی هر فعالیت اقتصادی جدید است. اگر تنها یک درصد شانس موفقیت وجود داشته باشد ،یک تاجر واقعی آن را به صورت جرقه ای می بیند که می تواند آتشی بیفروزد.

  من به آینده ی کره خوش بین هستم. هم نسلان من خیلی کوتاه قد هستند چون ما غذای کافی برای خوردن در اختیار نداشتیم ولی امروزه جوانان بسیار سرحال تر هستند و اینها برای من بسیار نیرو بخش است.

  نیاز برای تبدیل ممکن ها به واقعیت ها چیزی است که باید با فداکاری همگی  به وجود بیاید. با وجود یشرفت سیستم آموزشی ولی گره ها و نقاط کوری در رشد شخصیت جوانان وجود دارد. امروزه یک روند فکری آشفته به وجود آمده که افراد طالب سود و کار کمتر هستند. جاذبیت شغلی که بعضی از شرکت ها به وجود می آورند از مزایای بیشتری که سایرین می دهند، بیشتر است. در اغلب اشخاص نوعی کبر و خودپرستی محسوس به وجود آمده که اگر تمام مردم بخواهند اینگونه باشند جامعه را سردرگمی فرا خواهد گرفت که در فرد سردرگمی اجتماعی و در اجتماع جنگ و خون ریزی را به وجود می آورد.

  یکی از تجربه های خوب من بازسازی پالایشگاه نفت خام آنتورپ بود. با وجود اینکه این شرکت در آستانه ی نابودی بود من کارشناسانی را برای بررسی فرستادم نتایج آن این بود که کارکنان این پالایشگاه تمایلی به ادامه فعالیت مفبد ندارند و شرکت در معرض نابوی است پس تصمیم من ان بود که این شرکت را بخرم و با مدیریت جدید که تیمی کارآمد از مدیران منتخب بود آن را بازسازی کنم. در مدت کمتر از یک سال نتایجمان بسیار خوب بود. دلیل خوشحالی من از این پروژه این است که اهمیت تصمیم گیری صحیح را می اموزد. کاری که مدیر سابق ان توانست انجام دهد.

  هر چقدر که شما دارای مشاوران برجسته باشید باز هم مجبورید تصمیم نهایی را خودتان بگیرید امید وارم اطرافتان مشاوران خوبی باشند برای داشتن مشاوران خوب نیاز نیست راه دوری بروید. تک تک دوستان و افراد خانواده تان می توانند کسانی باشند که از کمکشان بهره مند شوید.

  یکی از سوالات ذهن من نا برابری شرایط اقتصادی کشور های شمال و جنوب اروپا است. شاید بتوان دلیل آن را خواب بعد از ظهر مردم جنوب اروپا دانست که با وجود برابری ساعات کارشان با مردم شمال اروپا خواب ظهر را دارند. پس نیروی کار عظیمی از دست می دهند و طبیعی است که اقتصاد ضعیف تری داشته باشند. مشکل بسیاری از مردم این است که کار را در حد رفع تکلیف انجام می دهند. این افراد پس از انجام کاری معین که به آنها محول شده دست از تلاش می کشند. این طرز تفکر نه سودی برای شخص دارد نه برای جامعه. بنابراین من از جوانان انتظار دارم همیشه خلاقیت نشان دهند. نه اینکه تابع جمع باشند و مطالعاتشان را در حد رفع نیاز متوقف کنند. ههیچگاه سعی و تلاش خود را در حد رفع نیاز متوقف نکنید.

  بسیاری به من لقب جادوگر داده اند و این به این دلیل است که من در بسیاری از رشته ها که ربطی به تحصیلم ندارد متخصص می باشم. ما در زمان تقسیم شدت علوم تخصصی زندگی می کنیم. شرایط زندگی متنوع تر شده و در سطوح مختلف نیاز بیشتری به افراد کارشناس احساس می شود البته این تقسیم بندی ها ارزش کار را از بین نمی برد. بلکه به معنی تلاش برای تخصص بیشتر می باشد .البته لازم است که از کار های متنوع و وسیعی سر رشته داشته باشید. معلومات عمومی نیاز همه است. امروزه قدرت و شخصیت انسان مجزا از یکدیگر نیستند. و مقام وقتی به وجود می آید که شما تنها فردی باشید که بتوانید یک کار مشخص را انجام دهید. استاندارد و محک سنجش امروز تخصص است. خلاصه اینکه درک و آگاهی صحیح کسب کنید و انها را عمیق تر سازید.

  نو اوری یک امر و نیاز زیر بنایی زندگی نسان است. اغلب ابداعات ایده های بسیار ساده هستند که نتایج ارزنده ای به وجود می اورند. پس تاکید می کنم خلاق بودن برای اشخاص بسیار با ارزش است زیرا افراد خلاق هستند که به جهان جهت می دهند. نو آوری چیزی نیست که فقط در صنعت و تجارت قابل پیاده کردن باشد. می توان در هر مرحله از زندگی از آن بهره گرفت. مشکل هرچه می خواهد باشد، باید قبول کرد که همیشه راه حلی هم هست. فهمیدن و درک کامل یک مطلب با ثابت قدمی شروع می شود. مطالعات سطحی کاملا بی فایده است و هرگز شما را به نوآوری هدایت نمی کند.

  در نگی هیچ چیز مهمتر از این موضوع نیست که محاسب و معاشر دوستان خوب و رفقای واقعی و دلسوز باشید. پیدا کردن دوستان شایسته از مهمترین کارهایی است که باید در زندگی انجام دهید. اشخاص با دوستان همفکرشان محک زده می شوند و این اهمیت دوست را می رساند. در زندگی افراد فراوانی هستند که باید با آنها روبرو شوید و مسیر های زیادی که در آن گام بردارید. امید ورم آنقدر خوشبخت باشید اشخاصی را در زندگی ملاقات کنید که شایسته ی اعتماد باشند.

  امروزه جهان پر از چیز های گرانبها است ولی شاید هیچ چیز با ارزش تر از زمان نباشد. یکی از خصیصه های جوانان این است که به آسانی بهای زمان را از یاد می برند. موفقیت و شکست هرکس بستگی به نحوه ی استفاده ی او از وقت دارد. اتلاف وقت از هدر دادن پول هم اسفناک تر است. یکی از شعار های دیوو این است ((ما در این شرکت از سه چیز دریغ نداریم: وقت، رنج و تلاش)) کسی که در یک روز سه برابر افراد دیگر کار کند مانند این است که سه روز افتاده باشد. پس همانند ما در دیوو با کوشش و تلاش برای آینده ی خود سرمایه گذاری کنید.

  سخن من در اینجا با زنان است. در بسیاری از جوامع به خصوص کره به زنان علی رقم داشتن تحصیلات برابر با مردان کاری نمی دهند. شاید یکی از دلایل آن سنت های قدیمی باشد ولی خود زنها هستند که آماده ی پذیرش و تقبل مسئولیت های اجتماعی مثل مردان نیستند. اکثر آنها کار و تحصیلات را مانند ایستگاه اتوبوسی می بینند که برای رسیدن به مقصد ازدواج به آن نیاز دارند. به نظر می رسد هنوز هم تعداد زیادی از زنان هستند که دنبای فردی هستند که بر آنها فرمان روایی کنند. از اینها بدتر دخترانی هستند که در تمام چهار سال تحصیلشان در پی شوهر مناسب ((ارباب)) هستد. تقاضای من از زنان جوان کره ای این است که به خاطر رشد خود به کارتان ادامه دهید. فردی باشید که به پیشرفت و مطالعه ی خود اهمیت می دهید و همواره در جست وجوی  پدیده ای نوین و امکانات جدید باشید. این خصایل یک زن زیبا است.

  کامیابی از آن کسانی است که از مبارزه با تیغ های تیز و برنده وحشت ندارند. تفریبا موفقیت تمام افراد موفق امروز نتیجه های سختی های دیروز آنان است. وقتی زندگی خوب پیش می رود اغراد به طور مطلوب به کار و پیشرفت خود ادامه میدهند. اگر در چنین موقعیتی مثل بقیه پیشرفت نکینید باید دلیل رکود خود را در خودتان بیابید. یک آدم بد بین وضعیت ریسک- شانس را منفی پنداشته و دچار نا امیدی می شود ولی یک فرد خوش بین می داند که شانس و موقعیت های نهفته در خلال بحران خواهد بود. به نظر من مقابله با موقعیت از تسلیم شدن در برابر آن بسیار با ارزش تر است. اگر کاری نکنید دغدغه ای نیز نخواهید داشت ولی در این صورت هم هرگز به موفقیت های بالا دست نخواهید یافت. از ناشناخته ها وحشت نداشته باشید. پرنده ی در قفس شاید امنیتی بیشتر از پرنده ی آزاد داشته باشد ولی لذتی که او از زندگی اش را می برد ،هرگز نخواهد برد.

  امروزه قدرت به سمت جوامع شرقی برگشته و ما جلودار پیشرفت خواهیم بود پس باید توانایی های با لقوه خود را تقویت کنیم. س لازم است که علوم کامپیوتری خود را قوی کنیم و زبانهای خارجی را یاد بگیریم. به فرهنگ اصیل خودمان تکیه کنیم و از پیروی از جوامع غربی اجتناب کنیم.

  همچنین از عوامل مهم برای پیشرفت فردی و اجتماعی آن است که افراد سلامتی خود را حفظ کنند و ان در گرو ورزش مداوم و بسیار است. یکی از دلایلی که من خود را فردی سالم می بینم ان است که در جوانی به دلیل تنگ دستی مجبور بودم پیاده روی زیادی داشته باشم. بشتر اوقات وقتی فرادی را می بینم که در باشگاه ها ی بدنسازی و سونا ها مرتب عرق می ریزند، به این فکر میکنم که ایناه وقت و پول خود را بیهوده تلف می کنند. از نظر من بهترین ورزش کار است. عرق ریختن برای کار بسیار مفید تر و با ارزش تر از عرق ریختن در باشگاه هاست. تغذیه نیز اغز عوامل مهم سلامتی است و می تواند نوعی آغاز برای دوستی باشد. بدیهی است که جسم سالم در سلامت روح و روان بسیار موثر است. جوانان امروز بیشتر در فکر سلامت روح و روان خود هستند و سالمندان بیشتر در قید وضعیت جسمی خود. پس جوانانی که تنها به وضعیت جسمی خود فکر می کنند و تن آسایی را پیشه کرده اند تنها جوانی خود را به هدر می دهند.

  اگر روزی از من بپرسند بهترین ورزشی که دوست دارم چیست، حتما کار را نام خواهم برد. همچنین بهترین سرگرمی من هم کار است. من هیچ گاه مرخصی نگرفته ام و هیچ عیدی را درکنار خانواده ام نبوده ام بلکه همیشه کار کرده ام و از این بابت اصلا متاسف نیستم. دانشجویانی که کاملا غرق در مطالعه و تحصیل هستند، پرتو خاصی دارند. هرکسی که کاملا جذب کاری شود به همین گونه تابناک و پرجلا می شود. نباید فکر کنید مجبورید کاری را انجام دهید. بلکه با اشتیاق آنها را انجام دهید. اگر تاجری ضمن انجام کار از مسئولیت اش مثل یک سرگرمی لذت ببرد، حتما پیشرفت می کند. من از اینکه تمام عمر خود را کار کرده ام احساس غرور میکنم.

   

  فصل دوم : درسی از دنیای عنکبوت ها

   

  در طبیعت نوعی عنکبوت است که تخم هایش را درون تاری می نهد و پس از بیرن امدن آنها در پی یافتن غذای بچه های خود می شود. پس از آنکه بچه ها آنقدر نیرومند شدند که به شکار بروند ، مادر از فرط خستگی جان می بازد. نوعی دیگر نیز هست که مادر بدن خود را به عنوان غذا به بچه ها می دهد. آری ، رفاه نسل آینده به فداکاری نسل کنونی مربوط است. در حقیقت تامین آسایش و رفاه بدون فداکاری میسر نیست. والدینی که امروزه فرزندان خود را بیش از حد تحت حمایت خود قرار می دهند، فقط آنها را تن پرور بار می آورند. نسل های فداکار چراغ تابناک مسیر تاریخ هستند.آنها برای خود هیچ چیز نمی خواهند و فقط به فکر آیندگان هستند. فداکاری زمانی مقدور است که شما خوداندیشی را کنار گذاشته و فقط درباره ی دیگران فکر کنید. به نظر می رسد جوانان امروز از شنیدن کلمه ی ایثار بیزار اند و این طرز تفکر از جامعه ی غربی است. جوانان امروز هرگز چنین معنویاتی را نیاموخته اند. فرامش نکنید شما نیز باید کاشته شوید تا نسل بعد از شما دست کم محصولی برای جمع اوری داشته باشند.

  وقتی جوان بودم همیشه می خواستم یک تاجر موفق باشم که در جهت رفاه ملت اش موثر است. احساس می کردم هر کاری را که آغاز کنم موفق خواهم شد. تنها سرمایه ی من جوانی و تهورم بود. امیدوارم همه ی شما اعتقاد و اعتماد کامل به کاری که می خواهید انجام بدهید داشته باشید زیرا هر کاری ممکن است. اگر اعتماد به نفس و افکار مثبت داشته باشید همه چیز ممکن است. کسانی که به کارهای خود اعتماد دارند کسانی هستند که تاریخ جهان را تغییر داده و رغم می زنند اما افراد عزلت نشین تنها برای جامعه زیان آورند. مهم نیست در آینده چه حرفه ای را انتخاب می کنید، مهم این است که در کار خود بهترین باشید.

  در جنگ کره خانواده ی ما به سختی زندگی می کرد و مسئول معاش خانواده من بودم. کار من این بود که در بازار روزنامه بفروشم ولی کسان دیگری نیز بودند که این کار را می کردند ولی من با قدرت تفکر کمتر از دو ماه موفق شدم تنها روزنامه فروش بازار باشم. کسانی که فقط برای رفع تکلیف کار می کنند هیچ گاه نمی توانند بهترین باشند. شاید شما اکنون در حرفه ی خود خوب باشید ولی تا زمانی که به هدف های والاتری فکر نکنید نمی توانید بهترین باشید.

  در قدم اول سعی کنید آینده نگر باشید. افرادی که افکارشان معطوف به آینده است و همچنین افرادی که فقط در حال زندگی می کنند ، نمی توانند پیشرفت کنند. برای ساختن جامعه نیاز به ارزش های آینده ساز دارید. این ارزش ها شامل فداکاری و سرمایه گذاری امروز برای نیل به مواهب فرداست. یک قورباغه ی در قعر چاه هیچ گونه ادراکی از وسعت دنیای اطراف خود ندارد. ما از ابتدا کسانی را استخدام کردیم که با روح مبارزه طلبی خواستار استقرار دنیایی نوین بودند. آینده و جهان آینده هر دو از آن شماست.

  در کشور کره منابع طبیعی کم و تراکم جمعیت بسیار بالاست با این حال ما از یک سرمایه ی عظیم انسانی که برخورداری از نیروی تحصیل کرده و جوان است؛ برخورداریم. داشتن صنعت تولید به تنهایی برای پیشرفت کافی نیست چرا که اساس تکنولوژی امروز بستگی به خلاقیت و نوآوری دارد. چنان چه تحقیقات در علوم پایه را فعال نکنیم فقط قادر به ادامه ی تقلید خواهیم بود. علوم نوین نیز بسیار حائز اهمیت هستند اما اساس کلیه ی علوم و دانش ها در علوم پایه نهفته است. بدون علوم پایه سایر علوم توسعه ی چندانی ندارد. اگر نسلی مفاهیم و رهنمود های صحیح برای پیروی نداشته باشد؛ جامعه دچار بی ثباتی می شود. بدون حفظ اصول پایه های جامعه دچار لرزش می شود.

  یک فرد دانا به خوبی می داند که پولش را کجا خرج کند. پول مهم نیست ؛ اما شما نباید حتی مقدار کمی از پول و وقت خود را هدر دهید. برای این کار لازم نیست خسیس باشید. فقط کافی است عاقلانه خرج کنید. اگر از همان ایام جوانی در فکر پس انداز باشید آغاز بسیار خوبی خواهید داشت. به قول جان ورلی که یک اصلاح طلب مذهبی است :(( تا جائی که می توانید پول بدست آورید و پس انداز کنید و سپس تا جائی که می توانید همه را در راه دیگران مصرف کنید.))

   ما در عصر رقابت های شدید زندگی می کنیم و کار به جایی رسیده که زیستن هم نوعی رقابت به حساب می آید. هر رقابتی قوانین خاص خودش را دارد ولی در همه  ی آنها یک نکته ضروری است و آن رعایت انصاف است. این حتی از برنده شدن هم مهم تر است. رقابت باید برای همه نافع باشد. و نباید موجب تضاد و انزوای افراد گردد. شرکت ها برای تولید بهتر با شدت زیاد با یکدیگر رقابت دارند و برای مصرف کننده کیفیت تولید بهبود پیدا می کند. ولی نباید در این رقابت ها اصول منفعت همگی را از بین برد. یک امتیاز۹۰صادقانه از امتیاز ۱۰۰با تقلب بهتر است. زیرا متقلب در نهایت به دام خواهد افتاد.

  رهبری در جامعه بسیار مهم است. هرگز مبالغه نیست اگر بگوئیم می توان از رهبران جامعه ، آن جامعه را ارزیابی کرد. هر کسی قادر به رهبری نیست بلکه برای این کار شجاعت و فداکاری لازم است. نکته ی بسیار مهم این است که نباید دیکتاتوری را با رهبری اشتباه گرفت. مردم از روی ترس به دیکتاتور گوش می کنند ولی برای رهبرشان احترام زیادی قائل هستند. برای رهبری خصوصیت مهم دیگر این است؛ که مسئولیت مطلق نسبت به وظایف و تعهداتش داشته باشد. البته افرادی هم هستند که فقط برای منافع خویش می کوشند. اینها هیچ گاه مورد احترام قرار نمی گیرند و رهبر نخواهند شد. شما هر یک رهبر خود هستید چون کس دیگری نمی تواند به جای شما زندگی کند. حس مسئولیت وفداکاری و عزم راسخ برای ایجاد یک زندگی مطلوب خیلی لازم است.

• اریخ از آن کسانی است که آمال و هدف دارند.در گذشته های دور مردم کره در فقر بسیاری زندگی می کردند. آن روزها سزشار از آرزوهایی بودم .در این میان تنها چیزهایی که جوان به همراه دارد مهمترین آنها آرزو است .مردمی که آرزو دارند زنده هستند .امروزه جوانان مانند گذشته آن آرزوها را ندارند. اگر هم دارند بیشتر روی آنچه موجود و قطعی است بنا نها شده است. آرزو اشخاص را می سازد و شخصیت او را کنترل می کند. البته یک فرد با اهداف وآرزو های غلط همان قدر خطر ناک است که شخص بی هدف. تنها هنر من این بود که برای رسیدن به آرزو هایم تلاش کردم و اکثر آنها را به سرانجام رساندم. هدف جدیدی انتخاب کردم و شرکت دیوو را از جنبه های مختلف توسعه دادم . من هنوز هم این آرزو را در قلبم دارم که روزی کالای کره ای بهترین در جهان باشد.من یک آرزوی دیگر هم دارم و آن این است که در خاطره ها به عنوان یک بنیان گذار مورد احترام باقی بمانم. جوان بی هدف ،جوان نیست. آرزو برای جوانان بسیار ضروری است.

  تاریخ متعلق به کسانی است که در زندگی امید های بزرگ داند.

  واقعا خطری بزرگتر از این وجود ندارد که به جای خوش بینی متضاد آن را انتخاب کنیم. من شخصا خوش بین هستم و نکته ای که مرا از سایر تجار متمایز می سازد این است که تجربه ی من در احیا کردن شرکت ها و کارخانه ها نیز که به حالت ورشکستگی افتاده بودند. مهارت و دانش مدیریت لازمه ی هر فعالیت اقتصادی جدید است. اگر تنها یک درصد شانس موفقیت وجود داشته باشد ،یک تاجر واقعی آن را به صورت جرقه ای می بیند که می تواند آتشی بیفروزد.

  من به آینده ی کره خوش بین هستم. هم نسلان من خیلی کوتاه قد هستند چون ما غذای کافی برای خوردن در اختیار نداشتیم ولی امروزه جوانان بسیار سرحال تر هستند و اینها برای من بسیار نیرو بخش است.

  نیاز برای تبدیل ممکن ها به واقعیت ها چیزی است که باید با فداکاری همگی  به وجود بیاید. با وجود یشرفت سیستم آموزشی ولی گره ها و نقاط کوری در رشد شخصیت جوانان وجود دارد. امروزه یک روند فکری آشفته به وجود آمده که افراد طالب سود و کار کمتر هستند. جاذبیت شغلی که بعضی از شرکت ها به وجود می آورند از مزایای بیشتری که سایرین می دهند، بیشتر است. در اغلب اشخاص نوعی کبر و خودپرستی محسوس به وجود آمده که اگر تمام مردم بخواهند اینگونه باشند جامعه را سردرگمی فرا خواهد گرفت که در فرد سردرگمی اجتماعی و در اجتماع جنگ و خون ریزی را به وجود می آورد.

  یکی از تجربه های خوب من بازسازی پالایشگاه نفت خام آنتورپ بود. با وجود اینکه این شرکت در آستانه ی نابودی بود من کارشناسانی را برای بررسی فرستادم نتایج آن این بود که کارکنان این پالایشگاه تمایلی به ادامه فعالیت مفبد ندارند و شرکت در معرض نابوی است پس تصمیم من ان بود که این شرکت را بخرم و با مدیریت جدید که تیمی کارآمد از مدیران منتخب بود آن را بازسازی کنم. در مدت کمتر از یک سال نتایجمان بسیار خوب بود. دلیل خوشحالی من از این پروژه این است که اهمیت تصمیم گیری صحیح را می اموزد. کاری که مدیر سابق ان توانست انجام دهد.

  هر چقدر که شما دارای مشاوران برجسته باشید باز هم مجبورید تصمیم نهایی را خودتان بگیرید امید وارم اطرافتان مشاوران خوبی باشند برای داشتن مشاوران خوب نیاز نیست راه دوری بروید. تک تک دوستان و افراد خانواده تان می توانند کسانی باشند که از کمکشان بهره مند شوید.

  یکی از سوالات ذهن من نا برابری شرایط اقتصادی کشور های شمال و جنوب اروپا است. شاید بتوان دلیل آن را خواب بعد از ظهر مردم جنوب اروپا دانست که با وجود برابری ساعات کارشان با مردم شمال اروپا خواب ظهر را دارند. پس نیروی کار عظیمی از دست می دهند و طبیعی است که اقتصاد ضعیف تری داشته باشند. مشکل بسیاری از مردم این است که کار را در حد رفع تکلیف انجام می دهند. این افراد پس از انجام کاری معین که به آنها محول شده دست از تلاش می کشند. این طرز تفکر نه سودی برای شخص دارد نه برای جامعه. بنابراین من از جوانان انتظار دارم همیشه خلاقیت نشان دهند. نه اینکه تابع جمع باشند و مطالعاتشان را در حد رفع نیاز متوقف کنند. ههیچگاه سعی و تلاش خود را در حد رفع نیاز متوقف نکنید.

  بسیاری به من لقب جادوگر داده اند و این به این دلیل است که من در بسیاری از رشته ها که ربطی به تحصیلم ندارد متخصص می باشم. ما در زمان تقسیم شدت علوم تخصصی زندگی می کنیم. شرایط زندگی متنوع تر شده و در سطوح مختلف نیاز بیشتری به افراد کارشناس احساس می شود البته این تقسیم بندی ها ارزش کار را از بین نمی برد. بلکه به معنی تلاش برای تخصص بیشتر می باشد .البته لازم است که از کار های متنوع و وسیعی سر رشته داشته باشید. معلومات عمومی نیاز همه است. امروزه قدرت و شخصیت انسان مجزا از یکدیگر نیستند. و مقام وقتی به وجود می آید که شما تنها فردی باشید که بتوانید یک کار مشخص را انجام دهید. استاندارد و محک سنجش امروز تخصص است. خلاصه اینکه درک و آگاهی صحیح کسب کنید و انها را عمیق تر سازید.

  نو اوری یک امر و نیاز زیر بنایی زندگی نسان است. اغلب ابداعات ایده های بسیار ساده هستند که نتایج ارزنده ای به وجود می اورند. پس تاکید می کنم خلاق بودن برای اشخاص بسیار با ارزش است زیرا افراد خلاق هستند که به جهان جهت می دهند. نو آوری چیزی نیست که فقط در صنعت و تجارت قابل پیاده کردن باشد. می توان در هر مرحله از زندگی از آن بهره گرفت. مشکل هرچه می خواهد باشد، باید قبول کرد که همیشه راه حلی هم هست. فهمیدن و درک کامل یک مطلب با ثابت قدمی شروع می شود. مطالعات سطحی کاملا بی فایده است و هرگز شما را به نوآوری هدایت نمی کند.

  در نگی هیچ چیز مهمتر از این موضوع نیست که محاسب و معاشر دوستان خوب و رفقای واقعی و دلسوز باشید. پیدا کردن دوستان شایسته از مهمترین کارهایی است که باید در زندگی انجام دهید. اشخاص با دوستان همفکرشان محک زده می شوند و این اهمیت دوست را می رساند. در زندگی افراد فراوانی هستند که باید با آنها روبرو شوید و مسیر های زیادی که در آن گام بردارید. امید ورم آنقدر خوشبخت باشید اشخاصی را در زندگی ملاقات کنید که شایسته ی اعتماد باشند.

  امروزه جهان پر از چیز های گرانبها است ولی شاید هیچ چیز با ارزش تر از زمان نباشد. یکی از خصیصه های جوانان این است که به آسانی بهای زمان را از یاد می برند. موفقیت و شکست هرکس بستگی به نحوه ی استفاده ی او از وقت دارد. اتلاف وقت از هدر دادن پول هم اسفناک تر است. یکی از شعار های دیوو این است ((ما در این شرکت از سه چیز دریغ نداریم: وقت، رنج و تلاش)) کسی که در یک روز سه برابر افراد دیگر کار کند مانند این است که سه روز افتاده باشد. پس همانند ما در دیوو با کوشش و تلاش برای آینده ی خود سرمایه گذاری کنید.

  سخن من در اینجا با زنان است. در بسیاری از جوامع به خصوص کره به زنان علی رقم داشتن تحصیلات برابر با مردان کاری نمی دهند. شاید یکی از دلایل آن سنت های قدیمی باشد ولی خود زنها هستند که آماده ی پذیرش و تقبل مسئولیت های اجتماعی مثل مردان نیستند. اکثر آنها کار و تحصیلات را مانند ایستگاه اتوبوسی می بینند که برای رسیدن به مقصد ازدواج به آن نیاز دارند. به نظر می رسد هنوز هم تعداد زیادی از زنان هستند که دنبای فردی هستند که بر آنها فرمان روایی کنند. از اینها بدتر دخترانی هستند که در تمام چهار سال تحصیلشان در پی شوهر مناسب ((ارباب)) هستد. تقاضای من از زنان جوان کره ای این است که به خاطر رشد خود به کارتان ادامه دهید. فردی باشید که به پیشرفت و مطالعه ی خود اهمیت می دهید و همواره در جست وجوی  پدیده ای نوین و امکانات جدید باشید. این خصایل یک زن زیبا است.

  کامیابی از آن کسانی است که از مبارزه با تیغ های تیز و برنده وحشت ندارند. تفریبا موفقیت تمام افراد موفق امروز نتیجه های سختی های دیروز آنان است. وقتی زندگی خوب پیش می رود اغراد به طور مطلوب به کار و پیشرفت خود ادامه میدهند. اگر در چنین موقعیتی مثل بقیه پیشرفت نکینید باید دلیل رکود خود را در خودتان بیابید. یک آدم بد بین وضعیت ریسک- شانس را منفی پنداشته و دچار نا امیدی می شود ولی یک فرد خوش بین می داند که شانس و موقعیت های نهفته در خلال بحران خواهد بود. به نظر من مقابله با موقعیت از تسلیم شدن در برابر آن بسیار با ارزش تر است. اگر کاری نکنید دغدغه ای نیز نخواهید داشت ولی در این صورت هم هرگز به موفقیت های بالا دست نخواهید یافت. از ناشناخته ها وحشت نداشته باشید. پرنده ی در قفس شاید امنیتی بیشتر از پرنده ی آزاد داشته باشد ولی لذتی که او از زندگی اش را می برد ،هرگز نخواهد برد.

  امروزه قدرت به سمت جوامع شرقی برگشته و ما جلودار پیشرفت خواهیم بود پس باید توانایی های با لقوه خود را تقویت کنیم. س لازم است که علوم کامپیوتری خود را قوی کنیم و زبانهای خارجی را یاد بگیریم. به فرهنگ اصیل خودمان تکیه کنیم و از پیروی از جوامع غربی اجتناب کنیم.

  همچنین از عوامل مهم برای پیشرفت فردی و اجتماعی آن است که افراد سلامتی خود را حفظ کنند و ان در گرو ورزش مداوم و بسیار است. یکی از دلایلی که من خود را فردی سالم می بینم ان است که در جوانی به دلیل تنگ دستی مجبور بودم پیاده روی زیادی داشته باشم. بشتر اوقات وقتی فرادی را می بینم که در باشگاه ها ی بدنسازی و سونا ها مرتب عرق می ریزند، به این فکر میکنم که ایناه وقت و پول خود را بیهوده تلف می کنند. از نظر من بهترین ورزش کار است. عرق ریختن برای کار بسیار مفید تر و با ارزش تر از عرق ریختن در باشگاه هاست. تغذیه نیز اغز عوامل مهم سلامتی است و می تواند نوعی آغاز برای دوستی باشد. بدیهی است که جسم سالم در سلامت روح و روان بسیار موثر است. جوانان امروز بیشتر در فکر سلامت روح و روان خود هستند و سالمندان بیشتر در قید وضعیت جسمی خود. پس جوانانی که تنها به وضعیت جسمی خود فکر می کنند و تن آسایی را پیشه کرده اند تنها جوانی خود را به هدر می دهند.

  اگر روزی از من بپرسند بهترین ورزشی که دوست دارم چیست، حتما کار را نام خواهم برد. همچنین بهترین سرگرمی من هم کار است. من هیچ گاه مرخصی نگرفته ام و هیچ عیدی را درکنار خانواده ام نبوده ام بلکه همیشه کار کرده ام و از این بابت اصلا متاسف نیستم. دانشجویانی که کاملا غرق در مطالعه و تحصیل هستند، پرتو خاصی دارند. هرکسی که کاملا جذب کاری شود به همین گونه تابناک و پرجلا می شود. نباید فکر کنید مجبورید کاری را انجام دهید. بلکه با اشتیاق آنها را انجام دهید. اگر تاجری ضمن انجام کار از مسئولیت اش مثل یک سرگرمی لذت ببرد، حتما پیشرفت می کند. من از اینکه تمام عمر خود را کار کرده ام احساس غرور میکنم.

   

  فصل دوم : درسی از دنیای عنکبوت ها

   

  در طبیعت نوعی عنکبوت است که تخم هایش را درون تاری می نهد و پس از بیرن امدن آنها در پی یافتن غذای بچه های خود می شود. پس از آنکه بچه ها آنقدر نیرومند شدند که به شکار بروند ، مادر از فرط خستگی جان می بازد. نوعی دیگر نیز هست که مادر بدن خود را به عنوان غذا به بچه ها می دهد. آری ، رفاه نسل آینده به فداکاری نسل کنونی مربوط است. در حقیقت تامین آسایش و رفاه بدون فداکاری میسر نیست. والدینی که امروزه فرزندان خود را بیش از حد تحت حمایت خود قرار می دهند، فقط آنها را تن پرور بار می آورند. نسل های فداکار چراغ تابناک مسیر تاریخ هستند.آنها برای خود هیچ چیز نمی خواهند و فقط به فکر آیندگان هستند. فداکاری زمانی مقدور است که شما خوداندیشی را کنار گذاشته و فقط درباره ی دیگران فکر کنید. به نظر می رسد جوانان امروز از شنیدن کلمه ی ایثار بیزار اند و این طرز تفکر از جامعه ی غربی است. جوانان امروز هرگز چنین معنویاتی را نیاموخته اند. فرامش نکنید شما نیز باید کاشته شوید تا نسل بعد از شما دست کم محصولی برای جمع اوری داشته باشند.

  وقتی جوان بودم همیشه می خواستم یک تاجر موفق باشم که در جهت رفاه ملت اش موثر است. احساس می کردم هر کاری را که آغاز کنم موفق خواهم شد. تنها سرمایه ی من جوانی و تهورم بود. امیدوارم همه ی شما اعتقاد و اعتماد کامل به کاری که می خواهید انجام بدهید داشته باشید زیرا هر کاری ممکن است. اگر اعتماد به نفس و افکار مثبت داشته باشید همه چیز ممکن است. کسانی که به کارهای خود اعتماد دارند کسانی هستند که تاریخ جهان را تغییر داده و رغم می زنند اما افراد عزلت نشین تنها برای جامعه زیان آورند. مهم نیست در آینده چه حرفه ای را انتخاب می کنید، مهم این است که در کار خود بهترین باشید.

  در جنگ کره خانواده ی ما به سختی زندگی می کرد و مسئول معاش خانواده من بودم. کار من این بود که در بازار روزنامه بفروشم ولی کسان دیگری نیز بودند که این کار را می کردند ولی من با قدرت تفکر کمتر از دو ماه موفق شدم تنها روزنامه فروش بازار باشم. کسانی که فقط برای رفع تکلیف کار می کنند هیچ گاه نمی توانند بهترین باشند. شاید شما اکنون در حرفه ی خود خوب باشید ولی تا زمانی که به هدف های والاتری فکر نکنید نمی توانید بهترین باشید.

  در قدم اول سعی کنید آینده نگر باشید. افرادی که افکارشان معطوف به آینده است و همچنین افرادی که فقط در حال زندگی می کنند ، نمی توانند پیشرفت کنند. برای ساختن جامعه نیاز به ارزش های آینده ساز دارید. این ارزش ها شامل فداکاری و سرمایه گذاری امروز برای نیل به مواهب فرداست. یک قورباغه ی در قعر چاه هیچ گونه ادراکی از وسعت دنیای اطراف خود ندارد. ما از ابتدا کسانی را استخدام کردیم که با روح مبارزه طلبی خواستار استقرار دنیایی نوین بودند. آینده و جهان آینده هر دو از آن شماست.

  در کشور کره منابع طبیعی کم و تراکم جمعیت بسیار بالاست با این حال ما از یک سرمایه ی عظیم انسانی که برخورداری از نیروی تحصیل کرده و جوان است؛ برخورداریم. داشتن صنعت تولید به تنهایی برای پیشرفت کافی نیست چرا که اساس تکنولوژی امروز بستگی به خلاقیت و نوآوری دارد. چنان چه تحقیقات در علوم پایه را فعال نکنیم فقط قادر به ادامه ی تقلید خواهیم بود. علوم نوین نیز بسیار حائز اهمیت هستند اما اساس کلیه ی علوم و دانش ها در علوم پایه نهفته است. بدون علوم پایه سایر علوم توسعه ی چندانی ندارد. اگر نسلی مفاهیم و رهنمود های صحیح برای پیروی نداشته باشد؛ جامعه دچار بی ثباتی می شود. بدون حفظ اصول پایه های جامعه دچار لرزش می شود.

  یک فرد دانا به خوبی می داند که پولش را کجا خرج کند. پول مهم نیست ؛ اما شما نباید حتی مقدار کمی از پول و وقت خود را هدر دهید. برای این کار لازم نیست خسیس باشید. فقط کافی است عاقلانه خرج کنید. اگر از همان ایام جوانی در فکر پس انداز باشید آغاز بسیار خوبی خواهید داشت. به قول جان ورلی که یک اصلاح طلب مذهبی است :(( تا جائی که می توانید پول بدست آورید و پس انداز کنید و سپس تا جائی که می توانید همه را در راه دیگران مصرف کنید.))

   ما در عصر رقابت های شدید زندگی می کنیم و کار به جایی رسیده که زیستن هم نوعی رقابت به حساب می آید. هر رقابتی قوانین خاص خودش را دارد ولی در همه  ی آنها یک نکته ضروری است و آن رعایت انصاف است. این حتی از برنده شدن هم مهم تر است. رقابت باید برای همه نافع باشد. و نباید موجب تضاد و انزوای افراد گردد. شرکت ها برای تولید بهتر با شدت زیاد با یکدیگر رقابت دارند و برای مصرف کننده کیفیت تولید بهبود پیدا می کند. ولی نباید در این رقابت ها اصول منفعت همگی را از بین برد. یک امتیاز۹۰صادقانه از امتیاز ۱۰۰با تقلب بهتر است. زیرا متقلب در نهایت به دام خواهد افتاد.

  رهبری در جامعه بسیار مهم است. هرگز مبالغه نیست اگر بگوئیم می توان از رهبران جامعه ، آن جامعه را ارزیابی کرد. هر کسی قادر به رهبری نیست بلکه برای این کار شجاعت و فداکاری لازم است. نکته ی بسیار مهم این است که نباید دیکتاتوری را با رهبری اشتباه گرفت. مردم از روی ترس به دیکتاتور گوش می کنند ولی برای رهبرشان احترام زیادی قائل هستند. برای رهبری خصوصیت مهم دیگر این است؛ که مسئولیت مطلق نسبت به وظایف و تعهداتش داشته باشد. البته افرادی هم هستند که فقط برای منافع خویش می کوشند. اینها هیچ گاه مورد احترام قرار نمی گیرند و رهبر نخواهند شد. شما هر یک رهبر خود هستید چون کس دیگری نمی تواند به جای شما زندگی کند. حس مسئولیت وفداکاری و عزم راسخ برای ایجاد یک زندگی مطلوب خیلی لازم است.

  یکی از مشکلات کره تعصبات شهرستانی است. ما همه کره ای هستیم و تنها در فکر خویش بودن منجر به خود بینی و درگیری با دیگران می شود. اما زمانی که به جای “من” به “ما “می اندیشید در نوع دوستی را می گشایید و باعث روابط متقابل سودمند می شوید. زمانی که با یکدیگر همکاری کرده و نتیجه ی کارمان را تقسیم می کنیم، وجود ما به میزان کار و تلاش مشترکمان رشد می کند.

  تجارب زندگی بهترین معلم انسان است. فراگیری من از جامعه بسیار زود آغاز شد. سعی کنید در زندگی هر چیزی را به غیر از چیز های غیر اخلاقی تجربه کنید. تا می توانید سفر کنید ولی نه برای تفریح ،بلکه برای یادگیری. در انجام هر کاری مصمم باشید آنگاه متوجه می شوید هر چیز اطرافتان حکم معلم را دارد. همیشه سعی کنید کتابی به همراه داشته باشید زیرا کتاب به معنای تجارب غیر مستقیم زندگی است. دوستان صمیمی پیدا کنید و کمیت دوستی را فدای کیفیت آن نکنید. یک دوست صمیمی بسیار با ارزش تر از صد ها دوستی سطحی است.

  هیچ فردی نیست که به طریقی محتاج به کمک دیگران نباشد. هیچ فردی هم نیست که آنقدر فرومایه باشد که از کمک به دیگران دریغ کند. ما همگی وابسته و نیازمند کمک یکدیگریم. اینها همه جلوه هایی از اهمیت روابط انسانی است. اگر همواره منافع شخصی خود را در نظر داشته باشیم و از کمک به دیگران پرهیز کنیم ممکن است برای مدت کوتاهی موفق باشیم اما در دراز مدت نتیجه ی اعمال خود را خواهیم دید. چنانچه فردی در معامله به قیمت متضرر شدن دیگری همه ی منافع را به از آن خود کند روابط به سرعت از بین می رود. یکی از موضوعات اساسی در روابط انسانی اعتماد است البته اعتماد چیزی است که به مرور زمان بدست می آید. در تشکیلات تجاری وجود شخص بسیار مهم و اساسی است و شاخص بودن فرد وزنه ی تجارت است. به دیگران کمک کنید و مطمئن باشید روزی پاداش نیکی ها را خواهید دید.

  یکی از استعداد های مهم من پول در آوردن است؛ و مهم تر از آن پول خرج کردن است. من معتقدم مهم نیست چه کاری  انجام شود، مهم این است که که کار توسط کسی که استعداد دارد انجام شود. همان طور که عده ای استعداد پول درآوردن را دارند ، عده ای نیز استعداد خرج کردن آن را دارند. بیاموزید پول ها را در راه دیگران خرج کنید و یا به مصارف علمی برسانید. اگر استعداد به کاراندازی مطلوب پول را ندارید آن را به کسانی واگذار کنید که دارای چنین استعداد های هستند. در این صورت دنیا مکانی بهتر خواهد شد.

  به دلیل وابستگی انسان ها به یکدیگر باید با یکدیگر زندگی کنیم. مهم نیست چه نوع کاری انجام می دهید شما نباید در دام خود خواهی گرفتار شوید. باید حرص و طمع را کنار گذاشته و به فکر همه باشید. احترام اصل مشترک تجارت است. باید برای منافع طرفین تلاش کنید. بین عدم اعتماد و خودبینی رابطه ای نزدیک است. همواره در فکر یکدیگر باشید. در این صورت بنیان گذار دنیای باشکوه و زیبایی خواهید بود.

   

   

  فصل سوم: جهان پهناوری پیش روی ماست!

   

  من یک معتاد واقعی به کار هستم برای همین به جوانانی که همواره در حال تلاش هستند علاقه ی خاصی دارم. همواره در کار خود غوطه ور شوید. شاید در شروع کار جدید شکست بخورید ولی اینها همه است. بیرون از اینجا دنیای بزرگی در اتظار شماست. پیش تازان همواره در مسیر های ناهموار گام برمی دارند و شاید مورد انتقاد واقع شوند ولی آنها هرگز هراسی از انتقاد و خطر ندارند. با اینکه کره دارای تاریخی کهن است ولی دوران گذشته روحیه ی پیشتازی نداشت. برای همین ما از سایر ملت های دیگر عقب هستیم. پیشتازی تنها طریقه ی واقعی زندگی است. همواره پیشتازان تنهایند. خود پیشتاز آینده تان باشید. واقعیت زندگی این است.

  خوشبختی تنها در پول نیست. افرادی خوشبخت ترند که به حقیقت زندگی دست یافته اند. خوشبختی را می توان در محبت جست وجو کرد. شاید بتوان بخشی از خوشبختی را در علم یافت. در زندگی ارزش هایی وجود دارد که هرگز نباید آنها را از دست داد. یکی از آنها اعتبار و آبروی انسان است. از دست دادن پول بد است، اما باعث سرافکندگی انسان نمی شود. ولی آبروی از دست رفته هرگز بر نمی گردد. جامعه ی امروز ما دارای آموزگاران فراوانی است. ولی تعداد معدودی معلم واقعی دارد. شاید بسیاری از تجارت ها برای ما بسیار سودآور باشد اما من آنها را نه تنها برای حفظ آبروی تجاری خود بلکه برای منافع مردم انجام نخواهم داد. اینها محدودیت هایی است برای من اما من با کمال میل آنها را می پذیرم . چون حفظ شهرت و آبرو برایم بسیار با اهمیت است.

  در جامعه ی کره تمایل زیادی به تشویق افراد نیست که جای بسی تاسف است .در حالی که در جوامع غربی این سنت خوب بسیار ادامه دارد. تشویق به موقع هم حس مسئولیت بیشتری برای فرد به همراه دارد؛ و هم موجب پیشرفت او خواهد شد. با اعطای جایزه می توان مسیر کلی زندگی یک شخص را تغییر داد. من به آن اعتقاد دارم. در دنیا هر کس و هرچیز در جای خاص خودش قرار دارد. تا زمانی که صندلی های یک جامعه به صاحبان واقعی آن واگذار نشود، جامعه پیشرفت نخواهد کرد. بنابراین باید ببینید آیا کار واقعی خودتان را انجام می دهید یا خیر. چون هیچ کس نمی تواند در جامعه کار واقعی شما را انجام دهد. جایگاه اصلی و واقعی در انتظار شماست.

  ارزش ها امروزه بسیار تغییر کرده و تمام سرمایه های معنوی تقریبا در حال از بین رفتن است. شرکت هایی که فقط برای سود و منفعت فعالیت می کنند، اصل تجارت را فراموش کرده اند. حرص و طمع قادر است فرد ثروت مندی را با ۹۹قلم دارایی چنان تحریک کند که شخصی با ۱ قلم دارایی را از بین ببرد. شما نباید ثروتتان را تنها از آن خود بدانید .چون حرص و طمعتان را تشویق می کند. من دوست دارم به عنوان شخصی پر تلاش در خاطر ها زنده بمانم. فقط پیروزی انسان هاست که جاودان باقی می ماند.

  تحول جامعه به دست افراد کمی است که آنها را اقلیت خلاق می نامند. اما تاثیر این اقلیت ها به نسبت تعدادشان نیست بلکه قدرت ابداع و خلاقیت آنها تعین کننده ی میزان نفوذشان در جامعه است. اقلیت ها موظف اند اکثریت غیر خلاق را اصلاح و پرورش داده و در پیشرفت جامعه بکوشند. بکوشید که جزو اکثیریت خلاق باشید. چیزی که برای این کار نیاز دارید بینشی وسیع از کارهای سازنده برای ملت و مردمشان است. نسل جوان خالق دنیای فرداست. جوانان چون گذشته ای ندارند همواره به آینده فکر می کنند اما متاسفانه اکثر آنان در پی تن آسایی هستند شما نباید مجال این را داشته باشید که به خود بگویید که به اهداف خود رسیده اید و موفق شده اید. بلکه همیشه راهی برای رفتن است. همیشه سعی کنید در زندگی خود را مالک زندگی تان تصور کنید نه مملوک. این کار احساس بهتری به شما می دهد و باعث می شود برای زندگی خود تلاش کنید. هیچ کس نمی تواند به جای شما زندگی کند. زندگی شما متعلق به شماست و نحوه ی زندگی شما بستگی به اعتمادی است در درون خود دارید.

  اکثر انسان های خلاق نابغه ی مادرزاد نبودند. بلکه تنها تلاش بیشتری کرده اند. شما نیز باید با خلاقیت در رشد خودسازی تلاش کنید. شما بدون غالب شدن بر خود نمی توانید فاتح دیگران باشید. نسبت به خود سخت گیر باشید و هیچ گاه تصور نکنید به هدف نهایی خود نایل شدید.

  یکی از معضلات جامعه ی ما افراد اصراف کار هستند. به دست آوردن پول مهم است ولی استفاده از آن مهم تر زرق و برق بیخود تنها اختلاف طبقاتی به همراه دارد. بیایید آداب سخت کوشی را رواج دهیم ورفتار های شایسته را احیا کنیم. گول ظواهر زندگی را نخورید. زندگیتان را صرف مدهای زود گذر نکنید. گفتگو و مذاکره قوی ترین روش برای متقاعد کردن دیگران نیست گرچه صحبت کردن مهم است ولی باید رفتار صادقانه داشته باشید تا در دیگران تاثیر بگذارید.

  کلام آخر اینکه امکانات زندگی دارای بار منفی و مثبت دارند؛ امید و یاس. ولی همیشه بکوشید که مثبت های زندگی را دریافت کرده و به دیگران تزریق کنید. استعداد های نهانی خود را واقعیت بخشید. فداکاری را فراموش نکنید. مبارزه را پیشه ی کار خود کنید. انسان های دیگر را دوست بدارید. با خود صادق باشید و هرگز تواضع را فراموش نکنید.

  زندگی را با تمام وجود به سمت خود فرا خوانید.

   

   

• یکی از مشکلات کره تعصبات شهرستانی است. ما همه کره ای هستیم و تنها در فکر خویش بودن منجر به خود بینی و درگیری با دیگران می شود. اما زمانی که به جای “من” به “ما “می اندیشید در نوع دوستی را می گشایید و باعث روابط متقابل سودمند می شوید. زمانی که با یکدیگر همکاری کرده و نتیجه ی کارمان را تقسیم می کنیم، وجود ما به میزان کار و تلاش مشترکمان رشد می کند.

  تجارب زندگی بهترین معلم انسان است. فراگیری من از جامعه بسیار زود آغاز شد. سعی کنید در زندگی هر چیزی را به غیر از چیز های غیر اخلاقی تجربه کنید. تا می توانید سفر کنید ولی نه برای تفریح ،بلکه برای یادگیری. در انجام هر کاری مصمم باشید آنگاه متوجه می شوید هر چیز اطرافتان حکم معلم را دارد. همیشه سعی کنید کتابی به همراه داشته باشید زیرا کتاب به معنای تجارب غیر مستقیم زندگی است. دوستان صمیمی پیدا کنید و کمیت دوستی را فدای کیفیت آن نکنید. یک دوست صمیمی بسیار با ارزش تر از صد ها دوستی سطحی است.

  هیچ فردی نیست که به طریقی محتاج به کمک دیگران نباشد. هیچ فردی هم نیست که آنقدر فرومایه باشد که از کمک به دیگران دریغ کند. ما همگی وابسته و نیازمند کمک یکدیگریم. اینها همه جلوه هایی از اهمیت روابط انسانی است. اگر همواره منافع شخصی خود را در نظر داشته باشیم و از کمک به دیگران پرهیز کنیم ممکن است برای مدت کوتاهی موفق باشیم اما در دراز مدت نتیجه ی اعمال خود را خواهیم دید. چنانچه فردی در معامله به قیمت متضرر شدن دیگری همه ی منافع را به از آن خود کند روابط به سرعت از بین می رود. یکی از موضوعات اساسی در روابط انسانی اعتماد است البته اعتماد چیزی است که به مرور زمان بدست می آید. در تشکیلات تجاری وجود شخص بسیار مهم و اساسی است و شاخص بودن فرد وزنه ی تجارت است. به دیگران کمک کنید و مطمئن باشید روزی پاداش نیکی ها را خواهید دید.

  یکی از استعداد های مهم من پول در آوردن است؛ و مهم تر از آن پول خرج کردن است. من معتقدم مهم نیست چه کاری  انجام شود، مهم این است که که کار توسط کسی که استعداد دارد انجام شود. همان طور که عده ای استعداد پول درآوردن را دارند ، عده ای نیز استعداد خرج کردن آن را دارند. بیاموزید پول ها را در راه دیگران خرج کنید و یا به مصارف علمی برسانید. اگر استعداد به کاراندازی مطلوب پول را ندارید آن را به کسانی واگذار کنید که دارای چنین استعداد های هستند. در این صورت دنیا مکانی بهتر خواهد شد.

  به دلیل وابستگی انسان ها به یکدیگر باید با یکدیگر زندگی کنیم. مهم نیست چه نوع کاری انجام می دهید شما نباید در دام خود خواهی گرفتار شوید. باید حرص و طمع را کنار گذاشته و به فکر همه باشید. احترام اصل مشترک تجارت است. باید برای منافع طرفین تلاش کنید. بین عدم اعتماد و خودبینی رابطه ای نزدیک است. همواره در فکر یکدیگر باشید. در این صورت بنیان گذار دنیای باشکوه و زیبایی خواهید بود.

   

   

  فصل سوم: جهان پهناوری پیش روی ماست!

   

  من یک معتاد واقعی به کار هستم برای همین به جوانانی که همواره در حال تلاش هستند علاقه ی خاصی دارم. همواره در کار خود غوطه ور شوید. شاید در شروع کار جدید شکست بخورید ولی اینها همه است. بیرون از اینجا دنیای بزرگی در اتظار شماست. پیش تازان همواره در مسیر های ناهموار گام برمی دارند و شاید مورد انتقاد واقع شوند ولی آنها هرگز هراسی از انتقاد و خطر ندارند. با اینکه کره دارای تاریخی کهن است ولی دوران گذشته روحیه ی پیشتازی نداشت. برای همین ما از سایر ملت های دیگر عقب هستیم. پیشتازی تنها طریقه ی واقعی زندگی است. همواره پیشتازان تنهایند. خود پیشتاز آینده تان باشید. واقعیت زندگی این است.

  خوشبختی تنها در پول نیست. افرادی خوشبخت ترند که به حقیقت زندگی دست یافته اند. خوشبختی را می توان در محبت جست وجو کرد. شاید بتوان بخشی از خوشبختی را در علم یافت. در زندگی ارزش هایی وجود دارد که هرگز نباید آنها را از دست داد. یکی از آنها اعتبار و آبروی انسان است. از دست دادن پول بد است، اما باعث سرافکندگی انسان نمی شود. ولی آبروی از دست رفته هرگز بر نمی گردد. جامعه ی امروز ما دارای آموزگاران فراوانی است. ولی تعداد معدودی معلم واقعی دارد. شاید بسیاری از تجارت ها برای ما بسیار سودآور باشد اما من آنها را نه تنها برای حفظ آبروی تجاری خود بلکه برای منافع مردم انجام نخواهم داد. اینها محدودیت هایی است برای من اما من با کمال میل آنها را می پذیرم . چون حفظ شهرت و آبرو برایم بسیار با اهمیت است.

  در جامعه ی کره تمایل زیادی به تشویق افراد نیست که جای بسی تاسف است .در حالی که در جوامع غربی این سنت خوب بسیار ادامه دارد. تشویق به موقع هم حس مسئولیت بیشتری برای فرد به همراه دارد؛ و هم موجب پیشرفت او خواهد شد. با اعطای جایزه می توان مسیر کلی زندگی یک شخص را تغییر داد. من به آن اعتقاد دارم. در دنیا هر کس و هرچیز در جای خاص خودش قرار دارد. تا زمانی که صندلی های یک جامعه به صاحبان واقعی آن واگذار نشود، جامعه پیشرفت نخواهد کرد. بنابراین باید ببینید آیا کار واقعی خودتان را انجام می دهید یا خیر. چون هیچ کس نمی تواند در جامعه کار واقعی شما را انجام دهد. جایگاه اصلی و واقعی در انتظار شماست.

  ارزش ها امروزه بسیار تغییر کرده و تمام سرمایه های معنوی تقریبا در حال از بین رفتن است. شرکت هایی که فقط برای سود و منفعت فعالیت می کنند، اصل تجارت را فراموش کرده اند. حرص و طمع قادر است فرد ثروت مندی را با ۹۹قلم دارایی چنان تحریک کند که شخصی با ۱ قلم دارایی را از بین ببرد. شما نباید ثروتتان را تنها از آن خود بدانید .چون حرص و طمعتان را تشویق می کند. من دوست دارم به عنوان شخصی پر تلاش در خاطر ها زنده بمانم. فقط پیروزی انسان هاست که جاودان باقی می ماند.

  تحول جامعه به دست افراد کمی است که آنها را اقلیت خلاق می نامند. اما تاثیر این اقلیت ها به نسبت تعدادشان نیست بلکه قدرت ابداع و خلاقیت آنها تعین کننده ی میزان نفوذشان در جامعه است. اقلیت ها موظف اند اکثریت غیر خلاق را اصلاح و پرورش داده و در پیشرفت جامعه بکوشند. بکوشید که جزو اکثیریت خلاق باشید. چیزی که برای این کار نیاز دارید بینشی وسیع از کارهای سازنده برای ملت و مردمشان است. نسل جوان خالق دنیای فرداست. جوانان چون گذشته ای ندارند همواره به آینده فکر می کنند اما متاسفانه اکثر آنان در پی تن آسایی هستند شما نباید مجال این را داشته باشید که به خود بگویید که به اهداف خود رسیده اید و موفق شده اید. بلکه همیشه راهی برای رفتن است. همیشه سعی کنید در زندگی خود را مالک زندگی تان تصور کنید نه مملوک. این کار احساس بهتری به شما می دهد و باعث می شود برای زندگی خود تلاش کنید. هیچ کس نمی تواند به جای شما زندگی کند. زندگی شما متعلق به شماست و نحوه ی زندگی شما بستگی به اعتمادی است در درون خود دارید.

  اکثر انسان های خلاق نابغه ی مادرزاد نبودند. بلکه تنها تلاش بیشتری کرده اند. شما نیز باید با خلاقیت در رشد خودسازی تلاش کنید. شما بدون غالب شدن بر خود نمی توانید فاتح دیگران باشید. نسبت به خود سخت گیر باشید و هیچ گاه تصور نکنید به هدف نهایی خود نایل شدید.

  یکی از معضلات جامعه ی ما افراد اصراف کار هستند. به دست آوردن پول مهم است ولی استفاده از آن مهم تر زرق و برق بیخود تنها اختلاف طبقاتی به همراه دارد. بیایید آداب سخت کوشی را رواج دهیم ورفتار های شایسته را احیا کنیم. گول ظواهر زندگی را نخورید. زندگیتان را صرف مدهای زود گذر نکنید. گفتگو و مذاکره قوی ترین روش برای متقاعد کردن دیگران نیست گرچه صحبت کردن مهم است ولی باید رفتار صادقانه داشته باشید تا در دیگران تاثیر بگذارید.

  کلام آخر اینکه امکانات زندگی دارای بار منفی و مثبت دارند؛ امید و یاس. ولی همیشه بکوشید که مثبت های زندگی را دریافت کرده و به دیگران تزریق کنید. استعداد های نهانی خود را واقعیت بخشید. فداکاری را فراموش نکنید. مبارزه را پیشه ی کار خود کنید. انسان های دیگر را دوست بدارید. با خود صادق باشید و هرگز تواضع را فراموش نکنید.

  زندگی را با تمام وجود به سمت خود فرا خوانید.

   

• ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﻣﺪاوای‬ ‫ﺑﺮای‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۱۸:‫آن‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻮآوری‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬.( ‫ﻧﻮآوری‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻮار‬ ‫ﺳﺎده‬ ‫ﻧﻈﺮات‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻫﺎ‬. ●‫آن‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻮآوری‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺳﺨﺘﯽ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮورت‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫در‬ ‫ﻧﻮآوری‬‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻫﺎ‬.‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﭼﯿﺰی‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺠﺎ‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺎﮐﯿﺪ‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ،‫روم‬‫ﮐﻨﻢ‬.‫ﻣﯽ‬ ‫آﯾﺎ‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ‬ ،‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻣﺸﮑﻞ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺧﻮدی‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻮآوری‬‫ﺧﻮ‬،‫ﻧﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﻧﻮآوری‬ ‫اﻫﯿﺪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫اﯾﻦ‬.‫ﻧﻮآوری‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﻗﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﮔﺮ‬ً‫ﻼ‬‫ﮐﺎﻣ‬ ‫ﻧﻈﺮات‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺣﻘﯿﻘﺖ‬ ‫در‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ،‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﺑﺎارزش‬ ً‫ﺎ‬‫واﻗﻌ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺰرﮔﯽ‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﮔﺬاﺷﺘﻪ‬ ‫ﺑﻨﯿﺎد‬ ‫ﺳﺎده‬‫آروﻧﺪ‬.‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻬﻤﯽ‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫ﻧﻮرآوری‬ ‫دارد‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬. ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻧﻮآوری‬‫ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺮده‬ ‫اﯾﻔﺎ‬ ‫ﺑﺸﺮ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫در‬ ‫ای‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫اراده‬ ‫و‬ ‫ﻋﺰم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻧﻮآوری‬‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫رﻫﺎ‬ ‫را‬ ‫راﯾﺞ‬ ‫واﻗﻌﯿﺖ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﭼﯿﺰ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬.‫ﮐﺮده‬ ‫ﺗﺎﮐﯿﺪ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫اﻫﻤﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻫﻤﯿﺸﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬‫ﺧﻼق‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﭼﻮن‬ ،‫ام‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺪاوم‬ ‫را‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫ﺟﻠﻮی‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رو‬ ‫ﺣﺮﮐﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎز‬‫ﺑﺨﺸﻨﺪ‬. ‫اﯾﺠ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ‬ ‫درﺑﺎره‬ ‫ﺳﻮال‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﻣﻄﺮح‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﻼﻗﯿﺖ‬ ‫ﺎد‬‫ﺷﻮد‬:”‫ﮐﺮده‬ ‫را‬ ‫ﺗﻼﺷﻢ‬ ‫ﻧﻬﺎﯾﺖ‬ ‫آﯾﺎ‬‫آﯾﺎ‬ ‫ام؟‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﻣﻄﻠﻮب‬ ‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬‫ﻧﺪارد؟‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﻬﺘﺮی‬ ‫روش‬ ‫ﮐﻨﯿﻢ؟‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮی‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺗﻮاﻧﯿﻢ‬”‫ﮐﻨﺪوﮐﺎوی‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺤﺮﯾﮏ‬ ‫را‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺧﻔﺘﻪ‬ ‫ﺧﻼﻗﯿﺖ‬‫ﮐﻨﺪ‬.‫ﺑ‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬ ،‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﮐﻨﺪوﮐﺎو‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻬﺘﺮ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۱۹:‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻫﺴﺘﯿﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺎﻟﮏ‬ ‫ﮔﻮﯾﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫ای‬( ●‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻫﺴﺘﯿﺪ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﺎﻟﮏ‬ ‫ﮔﻮﯾﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﻓﮑﺮ‬ ‫ای‬ ‫آدم‬ ،‫ﺑﯿﻨﺪازﯾﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﻃﺮاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﮕﺎﻫﯽ‬ ‫اﮔﺮ‬‫ﻣﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫ﺑﯿﻨﯿ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫وﻇﯿﻔﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺪ‬‫آﻧﮑـﻪ‬ ‫ﺑـﺪون‬ ‫ﺑﻠﮑـﻪ‬ ،‫ﮐﻨﻨـﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻧﯿﺰ‬ ‫دﯾﮕﺮان‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﺨﻮاﻫﺪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﮐﺴﯽ‬‫ﮐﻨﻨﺪ‬.‫آدم‬ ،‫دﯾﮕﺮ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫از‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫ﻧﮕﻮﯾﯿـﺪ‬ ‫آﻧﻬـﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﯿﻨﯿﺪ‬ ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫وﻇﯿﻔﻪ‬‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎری‬ ‫دﯾﮕﺮان‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫آﻧﮑﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﺪ‬ ‫ﭼﻪ‬ ،‫دﻫﻨﺪ‬. ‫ذ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻫﻤﻮاره‬‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻣﺎﻟﮏ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻫﻨﯿﺖ‬.‫آزار‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫زﻣـﺎن‬ ‫ﻣﻘﺘـﻀﯿﺎت‬ ‫ﻫﺮﮔـﺰ‬ ،‫دارد‬ ‫ذﻫﻨﯿﺘـﯽ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺴﯽ‬ ‫ﻧﻤﯽ‬‫دﻫﺪ‬.‫ﻣﺒﺎرزه‬ ،‫ﺧﻼق‬ ‫او‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫و‬ ‫اراده‬ ‫از‬ ‫ﺳﺮﺷﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺟﻮ‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ذﻫﻨﯿﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪاﻧﯽ‬‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ‬‫رﺳﺎﻧﻨﺪ‬.‫آدم‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮی‬ ‫ذﻫﻨﯿﺖ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ‬‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬‫ﮐـﺎری‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﻨـﺪ‬ ‫اﺟـﺮا‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﻣﻘﺎﻣﺎت‬ ‫دﺳﺘﻮر‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎﻓﯽ‬ ‫ﺑﺮاﯾﺸﺎن‬ ‫ﻣﺎﻫﯿﺎﻧﻪ‬ ‫ﺣﻘﻮق‬ ‫و‬ ‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬.‫وﻟـﯽ‬ ‫ﮐﻨﻨـﺪ‬ ‫ﮐـﺎر‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﺳـﺨﺘﯽ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻣـﺎﻓﻮق‬ ‫دﺳﺘﻮرات‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺷﺎﯾﺪ‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﻧﺨﻮاﻫﺪ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬ ‫ﮐﺎرﮐﻨﺎﻧﯽ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬.
•  ۹ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫اﯾﺪه‬ ‫اﺷﺘﺮاک‬ ‫ﺑﻼگ‬ ‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫زﻧﺪﮔﯽ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫ﺑﺪﺗﺮﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬.‫ﺑﺘﺮاﺷﯿﺪ‬ ‫ﺑﻬﺎﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺬر‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫اﮔﺮ‬‫ﺑـﻪ‬ ،‫ﺑﺎﺷـﯿﺪ‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿـﺖ‬ ‫ﺣـﺲ‬ ‫ﻓﺎﻗـﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺑﯽ‬ ‫ورﻃﻪ‬ ‫در‬ ‫آﺳﺎﻧﯽ‬‫ﺑﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻔﺎوﺗﯽ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺎﻇﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻤﺎﺷﺎﭼﯽ‬ ‫ﯾﮏ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺻﺮﻓ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻏﺮق‬ ‫ﺧﯿﺎﻟﯽ‬‫ﺷﻮﯾﺪ‬.‫ﺑﻌﻀﯽ‬ ،‫ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ‬‫دوران‬ ‫اﯾـﻦ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫را‬”‫ﺗﻤﺎﺷﺎﭼﯽ‬ ‫ﻋﺼﺮ‬”‫ﻣﯽ‬‫ﻧﺎﻣﻨﺪ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۲۰:‫ﺳﻨﺪر‬ ‫از‬‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﺑﺮﺣﺬر‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫م‬.( ‫راه‬ ‫ﻫﯿﭽﮕﺎه‬ ‫ﺗﻨﻬﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﮔﺸﺎ‬. ●‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﺑﺮﺣﺬر‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻨﺪرم‬ ‫از‬. ‫ﻣﯽ‬ ً‫ا‬‫ﻣﮑﺮر‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎﺑﻮس‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻫﻨﻮز‬‫ﺑﯿﻨﻢ‬.‫ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻪ‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺎﺑﻮﺳﯽ‬‫ﻓﺎرغ‬ ‫داﻧﺸﮕﺎه‬ ‫از‬ ‫ام‬‫ﺷـﻮم‬ ‫اﻟﺘﺤـﺼﯿﻞ‬.‫ﭼﯿـﺰی‬ ‫ﺣﻘﯿﻘـﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻓﺎرغ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﻧﻤﺎﻧﺪه‬‫ﻧﺸﻮم‬ ‫اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ‬.‫در‬‫ﮐـﺎر‬ ‫دوﻟﺘـﯽ‬ ‫آژاﻧـﺲ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺑﺮای‬ ،‫درس‬ ‫ﮐﻼس‬ ‫در‬ ‫ﺣﻀﻮر‬ ‫ﺟﺎی‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫داﻧﺸﮕﺎه‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫ﺗﺮم‬ ‫ﻣﯽ‬‫ﮐﺮدم‬. ‫ﺑﻮدﻧﺪ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺧﻮدم‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫از‬ ،‫آﺧﺮ‬ ‫ﺗﺮم‬ ‫داﻧﺸﺠﻮﯾﺎن‬ ‫اﻟﺒﺘﻪ‬.‫ﮐﻪ‬ ‫ذﻫﻨﯿﺖ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫وﻟﯽ‬”‫ﺗﻤﻮﻣـﻪ‬ ‫دﯾﮕـﻪ‬”‫ﻋﺎﻣـﻞ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ازﮐﻼس‬ ‫ﻏﯿﺒﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺑﺰرﮔﺘﺮی‬. ‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﻣﻦ‬‫ﺣﻀ‬ ‫روز‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫اﺳﺘﺎد‬ ‫دروس‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫داﻧﺴﺘﻢ‬‫ﻣـﯽ‬ ‫ﻏﯿﺎب‬ ‫و‬ ‫ﻮر‬‫ﻏﯿﺒـﺖ‬ ‫ﻣﻌﯿﻨـﯽ‬ ‫ﺗﻌـﺪاد‬ ‫ﮐـﻪ‬ ‫ﮐـﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨـﺪ‬ ‫ﮐﺮده‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫ﻗﺒﻮﻟﯽ‬ ‫ﻧﻤﺮه‬ ،‫اﻧﺪ‬‫دﻫﺪ‬.‫ﺑﻮد‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫دﺷﻮاری‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪم‬ ‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬ ‫دﯾﺮ‬ ‫ﺧﯿﻠﯽ‬. ‫ﮐـﻪ‬ ‫ﮐـﻦ‬ ‫ﺛﺎﺑـﺖ‬ ‫او‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ﮐـﺸﯿﺪم‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫زﺣﻤﺖ‬ ، ‫ﻫﺴﺘﻢ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺘﯽ‬ ‫ﺑﯽ‬ ‫داﻧﺸﺠﻮی‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺮد‬ ‫ﺗﺼﻮر‬ ‫اﺳﺘﺎد‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫اﯾﻨﻄﻮر‬.‫ﺷﺪ‬ ‫ﺗﺴﻠﯿﻢ‬ ‫اﺳﺘﺎد‬ ‫ﺑﺎﻻﺧﺮه‬‫ﮐـﻨﻢ‬ ‫ﺗـﺴﻠﯿﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻨﻮﯾـﺴﻢ‬ ‫ﺧﺎﺻﯽ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫آﻧﮑﻪ‬ ‫ﺷﺮط‬ ‫ﺑﻪ‬.‫ﻫﻤـﯿﻦ‬‫و‬ ‫ﮐـﺮدم‬ ‫را‬ ‫ﮐـﺎر‬ ‫ﻓﺎرغ‬‫ﺷﺪم‬ ‫اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ‬.‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮﺑﯽ‬ ‫درس‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫اﻣﺎ‬”‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﺳﻨﺪرم‬”‫ﺑﯿﺎﯾﻢ‬ ‫ﻓﺎﺋﻖ‬.‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫داﻧﺸﺠﻮی‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﺣﺘﯽ‬ ‫ﺷﺎﯾﺪ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺳﺎﻋﯽ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻮﺷﺎ‬ ‫اول‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫داﻧﺸﺠﻮی‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﺑﻪ‬.‫ﮐـ‬ ‫ﺑـﻮدم‬ ‫ﻓﮑـﺮ‬ ‫اﯾـﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﮔﻮﻧـﻪ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻪ‬‫ای‬ ‫ﻓﺎرغ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﮕﺬارﻧﻢ‬ ‫را‬ ‫وﻗﺘﻢ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫ﺷﻮم‬ ‫اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ‬.‫ﻣﯽ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬‫ﻫﻤﺎن‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﺮد‬‫آﻣﻮﺧﺘﻪ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻗﺒ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻗﺪر‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎﻓﯽ‬ ‫ﺑﻮدم‬. ‫دارم‬ ‫ﮐﺎﺑﻮﺳﯽ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫آن‬ ‫درﺑﺎره‬ ‫ﻫﻨﻮز‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮔﺬاﺷﺖ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫روی‬ ‫اﺛﺮی‬ ‫ﭼﻨﺎن‬ ‫آﻣﻮﺧﺘﻢ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫از‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫درﺳﯽ‬. ‫ﮐﺮدم‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫از‬ ،‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬ ‫در‬‫ﺑﯿﻤﺎری‬ ‫ﻧﺸﺎﻧﻪ‬ ‫ﻫﺮﮔﺰ‬”‫ﺧﻮﺑﻪ‬”‫ﺗﺤﻤـﻞ‬ ‫ﮐﺎرﮐﻨـﺎﻧﻢ‬ ‫ﻣﯿـﺎن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻧﮑﺮده‬‫ام‬.‫ﺑﺮﻧﺪارد‬ ‫در‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﺷﺨﺺ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺳﻮدی‬ ‫ﻫﯿﭻ‬ ‫ﺑﯿﻤﺎری‬ ‫ﻧﺸﺎﻧﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬.‫ﻣﯽ‬ ‫ﭼﮑﺎر‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬‫دوﺳـﺖ‬ ‫وﻟـﯽ‬ ،‫ﮐـﻨﻢ‬ ‫دﻫﻢ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫و‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫دارم‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوری‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫اﯾﻦ‬.‫ﻫﻤـﻪ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫دادن‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫اﺻﻞ‬ ‫ﮐﺎرﮐﻨ‬‫ﮐﺮده‬ ‫اﻟﻘﺎء‬ ‫ﺎﻧﻢ‬‫ام‬.‫ﮐﻨﻨـﺪ‬ ‫اﻋﻤـﺎل‬ ‫ﭼﯿﺰ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ،‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫اﯾﻦ‬.‫ﺗـﻼش‬ ‫ﻧﻬﺎﯾـﺖ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوری‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫اﻧﺘﻬﺎی‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫ﻋﺼﺎره‬ ‫و‬ ‫ﺳﻨﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫دوو‬ ‫در‬ ‫اﺻﻞ‬ ‫اﯾﻦ‬. ‫ﻣﻨﺒﻊ‬:‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﺳﻨﮓ‬ ‫ﮐﺘﺎب‬)‫ﭼﻮﻧﮓ‬ ‫وو‬ ‫ﮐﯿﻢ‬( ‫ﺳﻨ‬‫ﻃﻼﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻓﺮش‬ ‫ﮓ‬)‫ﻓﺼﻞ‬۲۱:‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬ ‫ﺳﻮدآور‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎی‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬(. ●‫ﮐﻨﯿﻢ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬ ‫ﺳﻮدآور‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎی‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬. ‫دﻫﻪ‬ ‫اواﺧﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺎزﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﺷﮑﻮﻓﺎﯾﯽ‬ ‫دوران‬ ‫در‬۱۹۷۰‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﻣﺎ‬ ،‫آﻓﺮﯾﻘﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬ ‫ﺟﺎی‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﯿﻢ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﮐﻤﺘﺮ‬ ‫آﻧﺠﺎ‬ ‫در‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﭼﻮن‬ ‫ﺑﺮوﯾﻢ‬.‫ﮐﺮدﯾﻢ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ،‫آﻓﺮﯾﻘﺎ‬ ‫در‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬: ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪﺗﺮﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﻟﯿﺒﯽ‬ ‫و‬ ‫دارد؛‬ ‫را‬ ‫ﺟﻤﻌﯿﺖ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ،‫ﻧﯿﺠﺮﯾﻪ‬ ‫دارد؛‬ ‫را‬ ‫زﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ‬ ‫ﮐﻪ‬ ،‫ﺳﻮدان‬.‫ﺑﻌﻀﯽ‬‫ﮐﺎر‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻠﻘﯽ‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫را‬ ‫ﮐﺸﻮرﻫﺎ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬‫ا‬ ‫ﺟﺎﻫﺎﯾﯽ‬ ‫ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ‬ ‫راز‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬‫ﺑﺎ‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﯾﻦ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺑﺮﺧﻮرد‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫اﯾﻦ‬.‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫ﮐﻪ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫آﻣﺎدﮔﯽ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬‫اﯾﺠﺎب‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﻣﯽ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫ﺳﻔﺮﻫﺎی‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫از‬ ‫ﻧﯿﻤﯽ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﻠﺖ‬ ‫ﻫﻤﯿﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﻨﺪ‬‫ﮔﺬراﻧﻢ‬.‫اﺣﺴﺎس‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﯿﺪن‬ ،‫دﯾﺪن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫دار‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫اﻣﮑﺎن‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫اول‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮات‬‫رﺳﺎﻧﺪ‬ ‫ﺣﺪاﮐﺜﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزدﻫﯽ‬ ‫و‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﻣﯿﺰان‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫د‬.